12月25日，華電煤業召開2025年工作務虛會，學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神，深入落實中國華電2024年戰略發展研討會精神，總結回顧2024年工作，謀劃2025年工作思路和重點任務，為“十四五”規劃收好官、“十五五”規劃開好局奠定堅實基礎。

　　中國華電副總工程師，華電煤業黨委書記、董事長杜將武主持會議并講話，華電煤業黨委班子成員王瑞、劉書德、趙鵬、董海秀、范文亮、楊晶、丁圣民、孫軍出席會議并發言。外部專職董事趙波出席會議。

　　杜將武指出,2024年是極不平凡、極不容易、極其難忘的一年，本部各部門、系統各單位聚焦“五穩五進一突破”全年重點工作任務，攻堅克難、砥礪奮進，破解了許多長期沒有解決的難題困難，辦成了許多打基礎利長遠的大事要事，整體取得“安全穩、產量增、效益好、發展快、改革實、黨建強”的優異成績，各項工作亮點紛呈、可圈可點、來之不易。

　　杜將武強調,2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是謀劃“十五五”規劃的重要階段，還是華電煤業成立20周年，機遇與挑戰并存，機遇大于挑戰，要堅持穩中求進、以進促穩、守正創新、先立后破，大力倡導愛員工、愛企業、愛股東、愛客戶“四愛”理念，抓重點，攻難點，沖高點，創造新優勢，開創新局面。

　　一是安全是基礎。要充分認識到安全環保對于公司發展的極端重要性，壓緊壓實安全環保主體責任，加快煤矸石綜合利用等環保項目建設，進一步筑牢安全環保防線。

　　二是生產經營是根本。要狠抓生產組織與接續，持續內部挖潛、提質增效，加大市場調研深度和市場開拓力度，為完成全年經營目標做足準備、奠定基礎。

　　三是發展是引擎。要堅決想在前頭、干在前列，下定決心推動各重點項目穩步向前。抓好基建項目管理，確保各工程按照時間節點順利完工，早建成、早達產、早見效。

　　四是創新是動力。要高效發揮數智公司這一科技平臺作用，推動數字化建設向更深層次、更廣領域拓展，營造改革創新、積極向上的良好氛圍，助力公司實現彎道超車發展。

　　五是黨建是保障。要按照集團公司黨組推動“四力四推”黨建工程“三年創一流”的目標，扎實做好黨的理論學習、組織建設和黨風廉政建設，推動黨建業務深度融合。

　　王瑞在發言中強調,做好2025年工作要進一步學習貫徹國務院國資委、集團公司近期重要會議精神及要求，結合自身實際，

　　一是堅決做到保安全、保環保、保發展、保合規、保改革。要杜絕安全環保事件發生，全力推動重點項目取得突破，加快巡視審計問題整改，扎實推進企業改革走向縱深。

　　二是進一步穩產量、穩隊伍、穩市場、穩民生、穩轉型。要堅持正規循環作業，合理分解產量計劃，加強市場調研及風險研判，發揮煤電協同優勢，推動企業耦合發展。

　　三是持續提升員工綜合素質、整體安全生產標準化水平、經營質效、科技創新能力以及精品工程的品牌效應。要盯緊員工綜合素質能力提升，做好新版安全生產標準化落實，堅持對標先進，推動管理水平和創新能力提升，確保新的一年公司各項工作開好局起好步。

　　華電煤業副總師、巡察組組長和各部門負責人參加會議。(安俞再)