中國電力網訊(通訊員 劉志安) 截至12月27日，環境特許經營分公司利潤同比增長5.45%，超額完成年度生產經營指標任務。

　　開展“百日攻堅”行動以來，大唐環境特許經營分公司錨定年度任務目標，堅持在安全上精準發力、經營上精打細算、生產上嚴格管理、管理上精心謀劃，拉滿沖刺“進度條”，全力以赴打好年度“收官戰”。

　　真抓實干保安全

　　大唐環境特許經營分公司重點圍繞本質安全“人、物、環、管”四要素，落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，著力提升公司本質安全管理水平。每月組織開展風險排序，每周發布高風險作業清單，組織有效采取視頻巡查和現場檢查、日常檢查與外部專家檢查相結合、重點項目駐點監督等措施，夯實本質型安全企業基礎。截止目前，該公司問題隱患數量較上一年度下降20%，違章數量較上一年度下降14.5%。該公司已全員完成集團公司安全技能認證，全年新編、修編安全制度8項，確保了各級人員的職責清晰，履責到位。

　　精打細算提效益

　　大唐環境特許經營分公司結合年度任務指標、設備運行參數等，制定相應的控制調整方案。各部門、各項目部發揮專業優勢，集思廣益，在采購降本、生產降耗、節支降費等方面，讓“金點子”秒變節約創效“金鑰匙”，務求通過不斷提升運行規范化、精細化管理水平，深挖節能潛力，不斷降低機組能耗水平，截至11月底，發電石灰石耗年度累計完成12.31克/千瓦時，同比降低0.23克/千瓦時，節約石灰石4.57萬噸。發電脫硝劑耗年度累計完成0.41克/千瓦時，同比降低0.01克/千瓦時，折合尿素3100噸。該公司還開展雷州白泥應用、噴氨優化、能耗診斷等多維對標精準施策，快速轉化為經濟效益，助力收益攀升。

　　生產保供“不打烊”

　　為切實提升環保設施運行穩定性，大唐環境特許經營分公司從強化設備管控、加強設備巡檢、注重技術培訓、細化檢修管理等方面入手，夯實設備安全基礎。密切關注設備缺陷數量，有序安排消缺工作，同時總結提煉治理經驗及消缺方法，嚴防重復性缺陷發生，缺陷動態清零效果顯著。在大唐集團公司74家火力發電企業參與環保設施主要生產指標對標中，該公司有14個項目部進入集團前20名，其中東營、鞏義等項目部包攬前9名。

　　黨建引領聚合力

　　大唐環境特許經營分公司全面落實四同步、四對接，突出做好黨建工作計劃與生產經營目標融合，從企業任務目標、發展瓶頸、干部職工的需求側出發統籌謀劃。扎實開展“一人一年一課題”活動，黨委領導班子圍繞生產經營、組織建設開展課題研究7項，著力解決生產經營中的實際問題。各基層黨支部和黨員在等級檢修、技改等急難險重工作中發揮突出作用，使組織力量成為推進改革發展、破解技術難題、降本增效等重點工作的“紅色引擎”。