中國電力網訊(通訊員 丁美芹) 大唐電商公司貫徹落實集團公司和物資集團戰略部署及工作要求，以數字技術為引擎，持續推進電商平臺信息化建設，助力提升運營效率及智能化決策水平。在強技術優服務黨團突擊隊的帶領下，電商公司以多平臺定時任務為切入點，深入梳理整合，初步構建覆蓋多個業務平臺的高效任務調度體系，顯著提升電商平臺業務任務執行的規范性和自動化水平。

　　電商平臺隨著業務功能和業務量的增加，定時任務數量也飛速增長，涉及的定時任務涵蓋了數據傳輸、系統維護、報告生成等多個核心業務領域，并關聯招投標公共服務平臺、中信銀行、法務系統、業財系統、供應鏈協同平臺、中招互聯等10多個業務平臺及服務。面對數量龐大且錯綜復雜的定時任務，電商平臺迎難而上，主動發現并解決潛在的技術問題，通過初步梳理、分析、整合，結合定時任務增量更新技術，初步實現39個內部接口和43個外部接口的多平臺定時任務同步與集中管理。極大確保定時任務執行的準時性和可靠性，為業務數據更新的及時性提供保障，還在一定程度上提高了訂單數據處理的準時性，切實提高電商平臺的穩定性和數據安全性，持續保障業務連續性，增強平臺的抗風險能力。

　　在信息化建設進程中，電商公司將繼續堅持讓數據精細化、平臺數智化、管理高效化、服務質量極致化的要求，不斷深化數智化改革，積極探索應用新技術，打造更智能、高效的多維一體管理體系，為電商平臺市場化交易創造更大價值，為物資集團高質量發展提供強力支撐。