中國電力網訊(通訊員 林璐) 大唐電商公司貫徹落實集團公司和物資集團戰略部署及工作要求，立足自身業務，扎實推進采購管理體系改革。自今年2月至今，電商平臺以采購全流程的數據安全為核心，圍繞物資集團區域公司及專業公司全面開展主數據治理工作，助力推進物資集團采購規范化、標準化建設，為采購管理效率與質量提升提供強有力的支撐。

　　嚴于律己，守護核心數據，筑牢安全防線。作為集中采購的信息化平臺，電商公司深知主數據的重要性。為確保電商平臺數據資產的安全、可靠和可信，做好促進用戶之間高效、透明的交易橋梁。電商公司堅決實行專人專責管理，嚴格控制信息訪問權限，確保只有經過嚴格審核與培訓的必要人員可在小范圍內對主數據進行維護與處理，為用戶數據的安全與隱私筑起一道堅固的防線。此外，電商公司不斷提升數據安全管理水平，開展自檢自查工作，以集團公司下發的《中國大唐集團有限公司電子商務平臺賬號權限管理工作規則》(以下簡稱《工作規則》)為行動指南，嚴格要求主數據管理人員遵循工作規范，強化主數據安全管理制度的落實;嚴加把控主數據對外傳輸規則，制定統一標準和流程，確保主數據在傳輸過程中的安全性;嚴肅審核主數據申請材料，確保數據的真實性、完整性和合規性。

　　走深走實，強化數據治理，筑牢安全基石。為進一步提升主數據質量，電商公司提前謀劃、精準實施，全面、細致、高效的開展主數據治理工作。針對物資集團下屬其余6家專業公司、8家區域公司和1個海南項目部的2949條主數據，進行系統而深入的排查和整理。在此基礎上，結合實際的采購業務數據，深入剖析潛在的數據安全風險點，力求從源頭上防范風險。隨后，逐一與各公司負責人進行核實，成功清理約10%的離退人員“僵尸”賬號，顯著提升平臺主數據的“鮮活性”。同時，不僅僅局限于主數據的清理工作，在與各分子公司負責人的多次溝通中，更是將主數據治理在采購過程中的重要性和安全性進行廣泛宣傳和強調，有效提升采購從業人員在采購過程中的安全風險意識，共同筑牢平臺數據安全的堅固防線，驅動平臺穩健運行和持續發展。

　　在數字化轉型的道路上，電商公司將繼續注重“三個要素”，不斷自我革新，深化平臺各數據治理，助力采購管理改革;錨定“四個到位”持續創新驅動促進電商公司、電商平臺及犀維電商品牌發展;不斷探索將大數據、人工智能等先進技術與采購結合，打造高效、透明、可持續的供應鏈體系，共同推進“兩個推動”的實現，為物資集團的持續發展注入“犀維電商”新動力，為集團公司“二次創業”增添“犀維電商”新活力。