中國電力網訊(通訊員 武安宏) 面對機組關停轉應急備用的新形勢、新任務，大唐瑤池發電有限公司認真學習貫徹陜西公司人力資源優化配置改革啟動暨“秦檢”品牌發布會精神，深入開展“工資總額降低，人均工資增長”大討論，研究制定停機備用期間人力資源優化方案，推動人力資源高效配置和合理利用，引導干部職工統一思想、轉變觀念，深化對“最大化使用‘秦檢’平臺”的認識，團結動員干部職工堅定走出去的信心，努力提升對外創收能力，實現“多勞多得”“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”。

　　該公司廣泛動員職工，大力營造全員支持、積極參與對外創收的良好氛圍，讓職工走出去開眼界、長見識、增收入。同時積極做好對外創收項目爭取，充分利用“秦檢”平臺已取得對外創收項目6個，灞橋熱電檢修承運項目作為今年首個對外創收項目即將開啟。

　　下一步，該公司將配強項目經理，嚴格做好對外創收項目質量、安全、工期管控，認真制定作業指導書、“四措兩案”，遵守甲方管理制度，確保項目安全高效完成。做好后勤保障，妥善安排人員食宿、交通、勞保，定期開展現場慰問宣傳，鼓舞對外創收人員士氣。制定對外創收考評體系，建立績效激勵機制，對優質高效完成對外創收項目者加大獎勵，把“多勞多得”“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”落到實處。