電力網訊 （通訊員：段蓉）在企業深化改革、推進“瘦身健體”的背景下，面對審計人員短缺、機構精簡的現實挑戰，陜煤石電構建審計與法務風控協同聯動機制，以“資源整合、職能互補、流程貫通”為核心，實現“1+1>2”的監督效能，為企業高質量發展注入新動能。

　　一支隊伍，多重角色：打造復合型監督力量

　　面對人員精簡的挑戰，陜煤石電打破“各自為戰”的工作壁壘，組建跨職能“監督小組”。審計與法務風控專員突破專業界限，通過“互學互促”模式，既練就審計查錯糾弊的“火眼金睛”，又掌握法律風險防控的“專業盾牌”。同時根據項目需求靈活調配人員，充分發揮專業互補優勢，顯著提升工作效率，這種人員復用模式，讓有限的人力釋放出最大價值。

　　一套流程，資源共享：全維度監督促進增效

　　為推動協同機制落地見效，陜煤石電從流程層面著手，通過精心設計和優化，實現審計、法務、風控的深度聯動。一方面在項目立項階段，審計與法務風控聯合開展風險研判，共同制定涵蓋財務合規、法律糾紛、經營風險的綜合審計方案;在實施過程中，審計人員聚焦業務流程漏洞，法務風控人員同步審查合同合規性與潛在法律風險，形成“問題共查、風險共判”的聯動模式。另一方面，建立“監督資源庫”，共享審計案例、法律合規標準、風險預警指標等數據資源，實現信息互通與經驗復用，最大程度彌補人力不足的短板。

　　一體整改，深化融合：構建協同貫通全閉環

　　陜煤石電建立“監督整改閉環”機制，將審計問題清單、法律風險點、風控薄弱環節整合為統一臺賬，實現“一次監督、全面體檢”。

　　通過定期聯席會議、整改進度交叉核查等方式，確保問題整改責任清晰、措施到位，實現監督成果的最大化應用。

　　下一步，陜煤石電將持續深化審計與法務風控協同機制建設，通過流程優化與人才共育，進一步提升復合型監督效能。同時，積極探索數字化審計轉型，運用大數據分析、人工智能等先進手段助力精準監督，全面提升監督質效，為企業穩健發展保駕護航。(段蓉)