電力網訊(通訊員：王向麗)4月23日至24日，陜煤集團重點建設項目檢查組一行深入陜煤石門三期項目現場，開展為期兩天的全方位“把脈問診”。此次檢查采取“現場督查+資料核查”相結合的方式，對項目建設進行了一次全面“體檢”，助力集團高質量發展目標的實現。

　　檢查組深入項目施工現場，重點查看了5號、6號機組鍋爐受熱面焊接與吊裝進度、主廠房主體結構施工、冷卻塔腳手架搭設、煙囪外筒拆除及鐵路專用線建設情況。檢查組對項目現場的安全文明施工、網格化管理及智慧管控平臺的應用給予了高度評價，并強調要嚴把安全質量關，持續加強高風險作業管控，確保隱患整改閉環管理。在現場交流中，檢查組詳細詢問了項目進度節點落實情況，要求項目團隊繼續緊盯關鍵路徑，確保2025年5號機組鍋爐點火目標順利實現。

　　在資料檢查環節，檢查組依據集團《關于開展重點建設項目大檢查的通知》要求，分程序管理、進度管理、投資管理、安全環保質量管理和招采管理五大板塊，逐項核查了項目管理制度、審批手續、發包規劃、合同臺賬、安全文明施工費支付記錄及招標資料等。

　　檢查組特別關注了項目自查整改情況，對發現的3項招標瑕疵問題整改閉環表示滿意，并指出要進一步強化全過程概算管控，確保“分項工程不超概、整體項目不超概”。此外，檢查組還抽查了安全環保檢查記錄、質量驗收臺賬及特種設備管理資料，對項目分部分項驗收合格率、隱蔽工程驗收合格率均達100%的成果給予了充分肯定。

　　檢查組強調，陜煤石門三期項目作為集團重點建設項目，管理規范、進度可控、安全質量成效顯著，展現了高標準、嚴要求的建設水平。同時要求繼續嚴守安全紅線，持續深化“智慧管控平臺+網格化”管理，確保“六個零”安全目標; 狠抓質量標線，推動工程品質再提升;用“四種經營理念”引領全過程精準控概降本，優化設備供應與施工組織銜接，確保投資效益最大化。

　　該公司三期項目負責人表示，將以此次檢查為契機，繼續貫徹落實好集團“四個一流”建設要求，圍繞“12345”工作思路，全力沖刺年度目標任務，為集團高質量發展貢獻更大力量。