今年以來，國網(wǎng)桐城市供電公司紀委持續(xù)聚焦重點風險領域，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督職責，常態(tài)化開展“三個一”行動助力公司物資管理水平提升。

　　一次現(xiàn)場督導。該公司紀委辦安排監(jiān)督人員赴廢舊物資處理現(xiàn)場開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對需要回收的廢舊物資進行全面細致地清查和登記，保證每一項廢舊物資均能得到準確的記錄和評估;全過程監(jiān)督回收流程，督促管理人員對各類廢舊物資進行分類、整理和運輸，確保嚴格按照相關的操作規(guī)程和安全標準進行作業(yè)。

　　一次警示教育。結合目前物資領域存在的問題有針對性地開展廉潔宣講，運用身邊鮮活的案例，把法律、紀律以及企業(yè)規(guī)章制度講深、講透，梳理物資領域計劃、采購、處置、倉儲等各個崗位的紅線底線，引導物資崗位人員從身邊的案例中汲取教訓、以案為鑒，敬畏紅線、堅守底線，防止發(fā)生類似問題。

　　一次專項約談。結合巡審問題整改、“清廉皖電”數(shù)智監(jiān)督平臺異常數(shù)據(jù)核查等工作，對物資管理重點人員開展一次針對性約談提醒，從思想上擰緊合規(guī)意識的弦，同時督促主管部門負責人要扛牢扛實“一崗雙責”，切實做到管業(yè)務必須管黨風廉政。

　　下一步，國網(wǎng)桐城市供電公司紀委辦將持續(xù)推進“講、督、查、懲、治、煉”六項紀律工程，聚焦關鍵領域，履行監(jiān)督責任，運用好“六尺巷”廉潔文化教育基地成果，引導關鍵崗位員工牢固樹立講規(guī)矩、守紀律的思想意識，共同營造風清氣正、遵章守紀的良好氛圍。(王恒)