12月9日，中國能建第四期項目經理高級研修班在南京開班，旨在深入踐行中國能建《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰略，貫徹落實公司人才工作會和2024年工作會議精神，培養造就一支具有良好職業道德，懂技術、強管理、善經營、精核算的優秀項目經理隊伍，打造一流的項目管理能力。公司總法律顧問、首席合規官和建生出席開班儀式并作動員講話。生產與項目管理事業部和培訓中心主要負責人出席開班儀式。

　　和建生在講話中指出，“十四五”以來，公司高度重視新時代人才培育工作，召開人才工作會議，出臺“人才能建”工程實施方案，提出“千名優秀項目經理人才”培養計劃，推動實現項目管理“三優三強四到位”目標，為系統打造高質量發展“四新”能建提供重要的項目管理人才保障。

　　他強調，全體學員要提高站位，深化認知，深刻把握項目經理培訓的重要意義;珍惜機會，深入學習，全面提升項目經理的能力與素質;聚焦關鍵，有的放矢，著力推動工程項目高質量發展;知行合一，學以致用，確保培訓學習取得突出實效。

　　本期研修班由公司生產與項目管理事業部和培訓中心聯合策劃舉辦，為期5天，聚焦項目經理履職能力和綜合素質提升，設置專題講授、實地研學、實戰交流、實踐總結4項培訓任務。其中，實地研學任務安排前往由葛洲壩二公司承建的創世界“三最”(最高的抽水蓄能電站大壩、最高的瀝青混凝土面板堆石壩、最大規模的庫盆填筑工程)的江蘇句容抽水蓄能電站項目，了解項目智能化、標準化、規范化管理情況，開展綠色建造、智慧建造經驗交流座談。

　　培訓班70名學員，生產與項目管理事業部、培訓中心和華中培訓中心工作人員參加開班儀式。(周莉莉)