本網(wǎng)訊　大唐山東發(fā)電有限公司持續(xù)深化營銷體制機制建設(shè)，堅持以市場營銷為“龍頭”，持續(xù)發(fā)力現(xiàn)貨市場，經(jīng)營成效收效顯著。

　　該公司統(tǒng)籌電力、熱力、煤炭三大市場變化，平衡電熱負荷矛盾，強化精益化管理和全要素管理，以營銷“一盤棋”策略，持續(xù)攻堅現(xiàn)貨市場。

　　該公司堅持“統(tǒng)一策略、集中報價、剛性執(zhí)行”的現(xiàn)貨運營模式，統(tǒng)籌分配電量合約，通過市場化手段，動態(tài)調(diào)整精準調(diào)電。該公司堅持“風(fēng)火并舉”，統(tǒng)籌安排風(fēng)電參與現(xiàn)貨交易，實現(xiàn)“電量相互替代、風(fēng)火負荷互補”。

　　該公司堅持發(fā)售兩側(cè)同向發(fā)力，深入開展日前研判、日中跟蹤、日后復(fù)盤，實現(xiàn)現(xiàn)貨環(huán)境下發(fā)售兩側(cè)的綜合效益最優(yōu)。該公司通過精準測算現(xiàn)貨環(huán)境下電、熱邊際貢獻平衡點，科學(xué)分配電熱負荷，推動“錯峰供汽”“頂峰限汽”精準供熱調(diào)度，全成本疏導(dǎo)工業(yè)熱價。(鄭保剛　于國敏)