中國電力網訊 6月是國企三年改革行動的收官月，國家能源集團安徽合肥公司從市場化用工和收入分配改革方面繼續深化“三項制度改革”，助力安全生產建設。

　　在用工制度改革方面，該公司圓滿完成2022年畢業生春季招聘。為更好的招賢納士，該公司專門成立面試小組，召開專題會議部署面試相關工作，面試前期通過微信群、QQ群、宣傳手冊等多種渠道做好招聘前期宣傳工作，吸引全國多個高校優秀畢業生踴躍報名應聘，成效顯著。整個招聘過程中，該公司本著“公平、公正”的原則，通過對應聘者綜合能力和專業技能的測試，科學、合理地選拔出3名優秀的青年才俊，在健全市場化招聘體系的同時，也為推動該公司高質量發展和穩固安全生產夯實了人才基礎。

　　在分配制度改革方面，該公司進一步加大安全生產在薪酬分配中的影響比重，根據國家能源集團安徽公司“進一步加強安全生產工作的通知”要求，該公司通盤檢查、核算各生產部門的安全生產指標在全部績效指標中的比重，保證安全生產與人員獎金掛鉤，且不低于30%。同時，該公司設置安健環嘉獎與考核、百日無非停等與安全生產息息相關的專項獎，將安全生產作為關鍵指標與薪酬分配相掛鉤，推動安全生產建設落實落地。