本網訊    6月，中國大唐集團有限公司浙江分公司充分運用“大學習大討論”活動成果，統籌推進項目發展、安全生產、提質增效、黨建提升等工作，高標準高質量沖刺時間任務“雙過半”。

       該公司深入貫徹落實鄒磊董事長調研督導講話精神，推動項目開發提速，制定專項獎懲辦法，實施“揭榜掛帥”機制，成立攻堅項目專班，積極對接“星火”行動、“海嘯行動”，奮力攻堅光伏項目、海上風電項目和抽水蓄能項目。該公司優化提升市場經營效益，統籌謀劃現貨市場與中長期交易銜接，確保現貨市場量價組合最優。該公司全力以赴做好燃料保供控價工作，安排專人駐守長協煤礦，緊盯發運裝各環節，推進六橫港進口煤中轉儲運，始終保持7萬噸以上進口煤應急儲備。該公司圍繞深化改革建立市場化經營機制，持續推進“四能”建設，全面實施“兩個合同”機制，建立更加清晰的全員績效考核管理體系，為推進“三項制度”改革貢獻浙江經驗。

       此外，該公司以“黨建引領+”為動力推動中心工作，充分發揮政治優勢，提升黨建工作水平，推動黨建責任體系和各項重點工作責任體系實現“雙網格雙融合雙促進”；統籌推進黨建提升工程、“大學習大討論”活動和青年精神素養提升工程，為全力以赴沖刺“雙過半”目標凝聚起攻堅克難的強大合力。