本網(wǎng)訊   截至1月31日，文山水電公司發(fā)電量創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史新高，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

       該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會議精神，緊緊抓住“高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，堅(jiān)定不移把本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、鞏固提質(zhì)增效成果、做好政治保電等工作貫穿全年，準(zhǔn)確把握影響經(jīng)營效益的關(guān)鍵要素，統(tǒng)籌謀劃好年內(nèi)1臺機(jī)組A修、2臺機(jī)組C修、重點(diǎn)技改項(xiàng)目收關(guān)、水庫優(yōu)化管理、黨的建設(shè)質(zhì)量提升等8項(xiàng)重點(diǎn)工作。在抓好安全生產(chǎn)方面，該公司深化開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”“安全生產(chǎn)三年提升行動”、生產(chǎn)安全三年“創(chuàng)一流”行動，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)突出整治”，用好專家調(diào)研診斷成果，健全安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督技術(shù)支撐體系，不斷提升班組安全生產(chǎn)和教育培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員安全意識，提升安全技能和自我保護(hù)能力，認(rèn)真開展共性趨勢性難點(diǎn)問題集中攻堅(jiān)，有效提升安全管理水平。在抓好提質(zhì)增效方面，該公司認(rèn)真落實(shí)“三提兩降一治”專項(xiàng)行動，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“全員營銷”工作理念，爭取量價(jià)最優(yōu)組合，認(rèn)真樹立過“緊日子”思想，向成本管控要效益，主動查找經(jīng)營短板，以小指標(biāo)撬動大成本，全面提升企業(yè)盈利能力。