為積極響應物資集團推進采購管理數字化轉型的戰(zhàn)略部署，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）選派業(yè)務骨干深度參與物資集團智能輔助評審系統(tǒng)的建設工作。

　　在項目建設過程中，該公司人員承擔了多項支撐未來智能化成效的核心工作，系統(tǒng)梳理了大量歷史評審案例，深度參與構建覆蓋多品類、多場景的智能評審規(guī)則庫與知識庫，為系統(tǒng)未來精準模擬專家決策邏輯提供堅實的業(yè)務基礎。同時，積極參與評審流程的智能化重構設計，重點針對供應商資質自動核驗、關鍵技術條款智能匹配、商務條款合規(guī)性高效審查等傳統(tǒng)依賴人工、耗時費力的關鍵節(jié)點，設計自動化輔助方案。此外，還投入大量精力，完成對歷史采購文件、應答文件及評標報告等非結構化數據的清洗、標注與結構化處理，為后續(xù)系統(tǒng)機器學習模型的訓練和優(yōu)化儲備高質量的數據“燃料”，并全程參與多輪次規(guī)則驗證與模擬測試，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)設計的合理性與實用性。

　　該系統(tǒng)上線后，將在效率提升方面，極大壓縮評審前期準備及基礎符合性審查的時間，實現投標文件關鍵信息的自動提取、比對與高亮提示，將評審專家從繁瑣的基礎信息核驗工作中解放出來，使其精力能更聚焦于技術方案的深度評估與綜合價值判斷。質量保障方面，系統(tǒng)通過內置的統(tǒng)一規(guī)則引擎和閾值設定，將有效規(guī)范評審尺度，最大限度降低人為因素導致的評審差異與合規(guī)風險，提升評審過程的標準化與結果的客觀公正性。管理賦能方面，系統(tǒng)運行積累的標準化、結構化評審數據，將為后續(xù)采購策略的持續(xù)優(yōu)化、供應商的精細化管理以及市場趨勢的深度分析提供強大的數據支撐和洞察依據。（中國水利電力物資西安有限公司  孫琪）