“原打算去國外摸清辦電政策，沒想到在佛山家門口就全搞定了。”廣東文燦壓鑄科技有限公司管理部經理王珂說道。該公司計劃近期在海外拓展新廠，用電問題成了項目啟動的“頭等大事”。

　　廣東電網公司佛山供電局在走訪調研中了解到，不少“出海”企業反映跨國辦電流程復雜、政策不明，耗費大量時間精力。該局當即開通跨國(境)辦電服務專窗，一站式提供東南亞等11個鄰近國家及港澳地區用電申請渠道、流程、費用等信息，工作人員手把手指導企業準備辦電申請材料，辦電時間縮短近40天。

　　深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，廣東電網公司佛山供電局改進工作作風，組織黨員干部開展走訪調研，聽民意、解難題，切實提升便民利企服務效能。目前，像文燦壓鑄這樣受益的“出海”企業已有20余家。

　　南方電網公司各單位扎實開展學習教育，將作風建設落到實處，推動黨員干部撲下身子、沉到一線，優化問題收集、研判、處置、反饋流程，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環。

　　為保障廣東省首個“零碳海島”——珠海擔桿島零碳示范項目順利并網，廣東電網公司珠海香洲供電局堅持將紀律要求貫穿項目全程，建立全程監督機制，黨員干部帶頭嚴守紀律、主動擔當，多次開展實地勘查，摸清地形、氣候及用電現狀，掌握居民、企業用電需求，精準制定并網標準，預控光伏反送電等重大風險，以高效務實作風推動工作，確保各環節規范推進。

　　在山東日照魏牌項目面臨政策壁壘、設備缺陷等問題時，南網能源公司項目團隊于13天內密集深入現場30余次開展勘測，為方案優化筑牢數據根基。同時直面技術難關，聯合專家反復研討論證完成7輪外線改造方案迭代，推動技術審查與行政審批同步推進，以扎實的工作作風保障項目按期并網。

　　工程項目攻堅期間，更要保持扎實的工作作風。南方電網公司各單位切實將學習教育成果轉化為黨員干部擔當作為的強大動力，以良好作風助力重大項目加快落地。

　　在廣東500千伏鵝凰開關站升級改造工程建設現場，面對工程團隊反映的“消缺時間緊、難度大”等問題，廣東電網公司陽江供電局領導干部做好開門教育，對基層反映強烈的突出問題靶向施策，從細處著手、實處發力推動問題解決。該局領導現場駐點指揮，每日工作例會明確次日可驗收清單，做到大部分缺陷現場發現、消缺、確認。同時，該局還采用無人機巡檢、AI圖像識別等技術，將缺陷發現率提升至60%，3600余項缺陷在16天內清零。

　　作風建設走深走實，增強了工作定力，砥礪了黨員干部實干擔當之為，也促進用電服務更優更高效，為企業降本增效，贏得群眾認可。

　　“從申請用電到通電僅用3天，你們的效率太高了!”近日，貴州電網公司銅仁德江供電局接到了貴州宏德鞋業公司負責人打來的感謝電話。

　　今年5月，該企業擴大生產線，在15天內要新增1臺800千伏安變壓器。銅仁德江供電局聚焦急難愁盼，以作風建設為抓手，切實提升服務質效，通過開設辦電綠色通道、“一證受理”整合企業資料等，僅用3個小時便完成了辦電方案設計。為縮短施工時間，該局提前調配變壓器等設備，遇到問題現場決策、快速處置。從企業申請到成功送電，時間縮短了80%。

　　作風建設是攻堅戰,也是持久戰。學習教育開展以來，南方電網公司各單位堅持將學習教育融入日常、抓在經常，切實把作風硬要求變成硬措施、讓鐵規矩長出鐵牙齒。

　　“整治違規吃喝，領導干部必須先‘動真格’。”連日來，貴州電網公司畢節市郊供電局開展了一場針對違規吃喝問題的“清風行動”，該局領導帶頭簽訂承諾書，在公務接待中嚴格執行“光盤行動”“禁酒規定”。上行下效，責任層層壓實。在一次基層調研中，該局員工嚴詞拒絕“工作餐外的安排”：“我們是來解決問題的，不是來搞特殊的。”

　　這樣的場景，成為南方電網公司各單位黨員干部以身作則的生動寫照。公司各單位通過加強日常管理監督，及時發現苗頭性、傾向性問題，抓早抓小、防微杜漸。

　　南網超高壓公司柳州局堅持開展“紀律隨身”常態化教育，通過數智監督平臺“廉潔提醒”模塊，精準推送“廉潔鬧鐘”，為相關人員敲響紀律警鐘，對參與高風險事項達5次以上者，即時觸發電子廉潔承諾書簽署要求，將紀律提醒嵌入業務關鍵節點，為干部員工廉潔從業“站崗放哨”，真正管出習慣、抓出成效。

　　年輕干部是作風建設的“踐行者”，也是新風正氣的“塑造者”。開展學習教育以來，廣西電網公司組織500余名年輕干部對照中央八項規定精神、黨章黨規黨紀等全方位查擺思想作風和擔當作為問題，對新提拔干部開展任前廉政知識測試，扣好廉潔從政“第一粒扣子”，推動年輕干部實干擔當，樹牢正確業績觀。同時，對權力集中、資金密集、資源富集領域和執法執紀、管人管財管物等關鍵崗位的年輕干部，全面排查和管控廉潔風險點，守牢紀律紅線底線。

　　南網報記者 李潔 通訊員 杜文聰 張宇暉 王艷萍 付國仙 李朝輝 蔡少飛 鄧云天 楊祺 韋露 肖紅利 覃飛蓮