南網報訊 7月23日，南方電網公司M-21S管理體系基層落地“核心種子”培訓會在南網超高壓公司舉辦。本次培訓覆蓋66個地市供電局和10個超高壓局，各管制業務單位118余名管理體系骨干人員參培。

　　培訓聚焦管理體系落地實施階段的核心目標，系統講解公司管理體系升級總體情況，相關單位分享管理體系落地樣板建設經驗。南網超高壓公司廣州局系統構建“四階九步法”，以六載體融合矩陣為核心推進管理體系基層落地應用;深圳南山供電局將管理能力系統分解至崗位體系，有效激發基層專助責、班長、班員三類角色的價值;云南電網公司德宏供電局以領導力為核心構建五項機制壓實落地質效;貴州電網公司貴陽供電局運用全景圖，精準溯源解決基層管理根源問題，為管理體系基層落地提供豐富實踐參考。

　　下一步，公司將持續強化培育“核心種子”隊伍，發揮其“先知者、先行者、組織者”的作用，確保管理體系在基層土壤中扎深根、發新芽、結碩果。

　　(熊潔旖　封常賢)