中國電力網訊(通訊員 王艾靜) 2024年，國網巴林左旗供電公司在上級公司、旗政府的領航掌舵下，以年度重點工作任務為抓手，挺膺擔當、主動作為，全力打牢“穩”的基礎，保持“進”的勢頭，實現“優”的目標，用責任與擔當點亮萬家燈火，為地方經濟發展注入強勁電力動能。全體干部職工肯干實干、銳意進取，全年工作穩中有進，亮點紛呈。

　　堅持嚴抓細管 扎牢安全生產“防護網”

　　統籌推進安全生產治本攻堅三年行動、“反三違、除五害”等系列活動，領導班子分片包干督導91次，打造蒙東級、赤峰級“平安現場”各1個。建立安全履責過程監督考核機制，做到安全工作與業務工作同部署、同推進、同檢查、同考核，查糾各類違章39起，處罰金額9.25萬元。優化完善安全督查體系，持續規范記錄儀、布控球使用，實現遠程督查全覆蓋、黨員零違章。2024年，自查違章積分在赤峰排名第一，蒙東排名第二。

　　堅持主動作為 深耕電網建設“責任田”

　　搶抓建設窗口期，嚴把工程“四個管住”關口，壓緊壓實參建各方管理責任，對工程實施過程中存在的問題及時“約談”提醒，強力倒逼工程建設進度，在全市率先實現全部農網工程當年開工、當年竣工投運。主動對接屬地政府，開展十三敖包變電移址新建工程用地轉建手續、林草組卷及征占地工作，比里程碑計劃提前1個月完成E基建2.0系統開工?？咐螌俚刎熑?，積極推進哈拉哈達66kV變電站改造工程，主動克服施工單位難管理、施工隊伍力量弱等不利因素，長期派駐業主人員駐扎現場，有效完成了新設備投運工作。

　　堅持需求導向 注入優質服務“新動能”

　　落實優化電力營商環境再提升12項重點任務，按照相關制度規范合理編制國網巴林左旗供電公司《業擴報裝業務全流程實施方案》，明確業擴報裝全流程各方職責，業擴管理水平進一步提升。查處違約用電、竊電行為398起，追補電量7.85萬千瓦時，追補電費8.85萬元，處罰違約使用電費129.52萬元，完成反竊追補電費及違約金年度目標值的101.42%，超額完成稽查成效年度目標值的416.05%。對全域在運09版表計進行倒排工期，在赤峰范圍內率先完成全量09版表計更換工作。

　　堅持精益求精 交出經營業績“滿分卷”

　　結合旗(縣)公司綜合改革“回頭看”開展5批五級正副職干部調整，將國網巴林左旗供電公司的中層干部平均年齡從47周歲拉低到了43周歲，打破了公司近三年來35周歲以下中層干部為0的局面。以產業單位同質化管理為抓手，重新選聘高級電工50人，調整站長9人，合理增配由高級電工擔任的綜合員，填補管理空擋，有效解決了供電所、電工站管理不順、流程不暢、職責界面不清的問題?？茖W編制公司和供電所績效方案以及強化激勵約束管理實施方案，績效分配極差最高達232.29%，最低實現30.09%，扭轉了干部員工“躺平”頑疾，有效激勵職工隊伍干事創業的熱情。一季度國網巴林左旗供電公司綜合排名第8，較2023年度第11名提升3名，二季度上升到第7名，三季度上升到第1名，1-9月份綜合排名累計第6名。

　　堅持黨建引領 繪就和諧奮進“同心圓”

　　深化落實“旗幟領航”黨建工程，高質量完成1個“書記項目”和2個“揭榜掛帥”項目結項工作。深入開展“三亮三比五無+”實踐活動，大力開展黨員畫像、“網格化”黨員責任區、示范崗和服務隊創建，黨員先鋒模范作用進一步凸顯。開展黨務人員走一線活動，對基層黨支部資料進行現場問診，基層黨建工作水平顯著提升。緊緊圍繞“學黨紀”主線，高質量開展黨紀學習教育。淬煉“紅·齊”智慧黨建品牌，推進安全文化上墻落地，實施“黨建+反違章”管理、“黨建+高損治理”工程，以鐵腕治安狠抓反違章管理，2024年未發生黨員違章行為。

　　2025年，國網巴林左旗供電公司將繼續深入貫徹落實上級公司各項決策部署，講政治、顧大局，錨定“安全生產穩、電網發展快、服務品質優、管理質效強”目標，鼓足敢為人先的干勁、堅定久久為功的執著，銳意進取、真抓實干、穩中向好、好中創優，在新的一年里續寫電力事業的輝煌篇章!