“我們要信息共享、協同發力，在接下來的迎峰度夏攻堅戰中筑牢物資供應堡壘。”6月5日，國網鹿邑縣供電公司開展支部聯建活動，物資供應分中心與運維部、營銷部等專業橫向聯建，系統謀劃、精準施策，切實提升物資供應管理水平。
信息共享“零壁壘”。搭建“物資、運維、營銷”數據互通平臺，實時共享配網工程進度、故障搶修需求、負荷預測信息，動態生成物資需求熱力圖，庫存周轉效率提升35%。同時充分利用供電所晨會機制，每日通報變壓器、電纜等關鍵物資存量，實現需求精準對接。
協同調配“一盤棋”。實時跟蹤物資供應動態，及時匯總物資供應進度。主動對接運維、配網等專業部門，提前掌握物資需求，緊盯交貨期，倒排供應計劃，針對突發故障搶修，推行“運維下單+物資派單+營銷跟單”模式，應急物資配送縮至1小時內確保物資供應“零延誤”。
系統謀劃“前瞻性”。結合氣象預警與歷史數據，提前鎖定變壓器、絕緣子等易損件貨源，迎峰度夏物資儲備量同比增加40%。同時，通過AI算法預測鄉鎮供電所備品消耗規律，自動生成補庫建議，呆滯庫存下降28%。
協同發力“強監督”。設立物資管理“清風崗”，邀請運維、營銷黨員擔任廉潔監督員，對供應商履約、廢舊物資處置等環節開展聯合督查3次。推行物資領用評價制度，一線人員可實時反饋物資質量，倒逼供應鏈優化。
下一步，鹿邑縣公司將繼續以支部聯建為載體，推動黨建與業務深度融合，為物資安全、及時供應注入“紅色動能”，為電網安全穩定運行提供堅實的物資保障。（胡晨暉 崔連東）