“謝謝你們,現在正值春灌重要時期,你們主動上門幫忙排查用電安全隱患,用電更有保障了,讓我們吃了顆定心丸兒!”4月 7 日,曲周縣槐橋鄉東漳頭的趙大叔緊緊握住主動上門服務的國網曲周縣供電公司槐橋供電所工作人員的手說道。這是該公司優化供電所績效考核模式,推動供電水平提升的一個縮影。

　　為了激發員工工作積極性和創造性,提升員工責任意識和實干精神,國網曲周縣供電公司在供電所推行實施了“多維度積分制”考核。根據工作難易度、工作效率和創新性、出勤次數、非工作時間加班、配合其他班組情況、完成本職工作或完成任務出現差錯情況以及公司考核部門分數分配等諸項指標,對班組內部工作項目積分、出勤及工作現場積分、工作質量扣分、上級考核指標四方面進行評價。幫助供電所用好分配權、充分調動員工工作積極性。

　　在新的考核模式推動下,該公司營銷服務指標快速增長,優質服務水平不斷提高,優化營商環境工作不斷加強,績效管理工作在“實起來、深起來、細起來”的方向持續發展。員工對自己的本職工作有了更清楚的認識,工作目標更加明確。同時,大大促進了工作積極性的提升,變被動為主動,實現了之前由績效經理人“派工”到現在工作“搶工”的轉變。

　　下一步,該公司將進一步優化績效管理模式,實現企業快速發展,以不斷完善的供電服務形成強大動力,助力優化營商環境,賦能社會發展。(聶佳佳)