中國電力網訊  為進一步做好臺區線損管控，烏海供電公司營銷稽管中心采用全業務稽查模式，對各供電單位營銷業務進行入駐稽查，重點以降低臺區線損率為目標，以臺區線損異常數量為出發點，力爭從稽查的角度幫助供電單位實現線損管理新突破。

　　全業務稽查為“抓手”，強化線損管理。營銷稽管中心每月針對各供電單位臺區線損情況，選取一到兩個高損及負損臺區針對性開展常態降損工作。依托用電采集系統進行異常臺區和異常模塊監測，對異常臺區通過營銷系統及時進行分析，篩選采集失敗、反向電量、竊電嫌疑戶等異?，F象。

　　針對監測數據確定降損目標臺區，以全業務檢查為基礎，主要從用電檢查、營業管理、計量管理、基礎數據四大專業方面開展，從四個專業梳理導致臺區線損異常的原因，針對性制定稽查方案，確定現場排查的重點，最大程度地挖掘信息的可用性。

　　全面梳理臺區客戶基礎信息，充分利用稽查系統查詢基礎信息的完整性和準確性，完成線上數據全封閉管理。將抄表工作作為降損的一項重要指標，對估抄漏抄等行為嚴肅追究，在降“線損率”的基礎上挖掘“線損量”下降空間，發揮基礎業務管控質效，整體推進臺區管理水平。每月月底對降損成效進行對比，通過與上月臺區線損的數值比較形成降損成果，并作為下一個月降損臺區選取的依據，形成閉環管理。

　　線損工作任重而道遠，營銷稽管中心將進一步完善工作機制，明確攻堅治理重點，開拓思路創新方法，落實舉措，以臺區同期線損治理為切入點，推動烏海供電公司線損管理方式向科學化、精益化轉變，促進線損管理水平，實現線損管理與經濟效益雙提升。