電力網訊（馬青青 袁雪花）國網昌吉供電公司落實新疆公司“八個強化、八個推動”工作部署，將“教育是基礎、紀律是保障、監督是基本、查處是手段”的工作思路貫穿到對原集體企業“同質化”管理的全過程，在對原集體企業單位派駐紀檢專員的基礎上，將幫扶人員設置為廉情監督員，發揮廉情監督員“探頭”“前哨”作用，打通“堵點”，提升對原集體企業的監督管理工作質效。
       擦亮派駐“探頭”，厘清監督職能。編制139條派駐“監督+幫扶”工作職責，健全黨風廉政建設和反腐敗工作機制，梳理明確新疆大明德電力有限公司領導班子及工作領導小組職能，指導印發《新疆大明德電力有限公司“三重一大”決策事項權責清單》《新疆大明德電力有限公司黨支部委員會前置研究重大經營管理事項清單》，全程參與黨總支委會、總經理辦公會和執行董事專題會34次，監督決策人、財、物等議題69項，對不合規議題及時提出整改意見并跟蹤落實，保障決策科學、民主、依法。
       發揮“前哨”優勢，壓實各級責任。審核確定該公司33項年度紀檢工作重點任務，督導廉潔風險防控、領導（管理）人員包廉及同質化審計反饋問題整改等工作，配合完成1起問題線索核查，針對發生的違規違紀問題，督導大明德公司開展專題組織生活會和警示教育大會。督促領導班子成員對8個包廉項目部開展警示教育和日常監督及廉潔風險排查17次，約談關鍵崗位82人次。嚴格落實公司紀委工作要求，組織學習宣貫十二項紀律要求，黨政領導約談項目部主任8人，按階段推進“三個專項”整治。加大作風建設力度，發揮專業部門協調作用，增強履責意識，力促各級人員真正把黨風廉政建設放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動上。
       打通監督“堵點”，提升工作質效。堅持以專項監督提升管理質效，扎實開展安全考核違規補償專項監督，張貼”碼上監督”17處，對2023年以來實施的工程項目進行了自查和電話查詢，對3個分包單位施工現場進行走訪談話。督促原集體企業班子成員圍繞工程項目、安全考核情況開展提醒談話48人次，與2個分包隊伍進行座談，簽訂廉潔承諾書6份。開展違規從事經營活動專項整治，簽訂廉潔從業承諾書205份，全面排查員工和親屬經商辦企業情況。聚焦重點工程，常態化開展日常監督5次，抽查本年度業擴工程16項。通過走訪談話、現場檢查、參與監督及時掌握大明德公司紀檢工作開展情況，針對發現的“三重一大”資料、業擴工程等問題提出解決措施，并督促落實整改，確保上級要求落地落實。
       下一步，國網昌吉供電公司聚焦工程分包、物資管理、小微權力“干私活”等方面繼續加強對原集體企業監督管理，組織原集體企業開展安全考核違規補償專項監督，全力整治安全生產領域作風和微腐敗問題，持續深化正風肅紀反腐。