近日，觀音巖水電公司3號機組A級檢修項目獲評集團公司A級檢修精品工程。

　　3號機組是觀音巖水電公司投產以來首臺600MW水電機組A級檢修。為保安全、保質量、保工期完成檢修任務，該公司充分發揚“同心聚力 追求卓越”的企業精神，堅持“目標精準、策劃精細、過程精心、質量精益、成果精彩”精品大修理念，從修前籌備、修中管控、修后總結進行全方位、全過程管理，精細化落實各項機組檢修工作，安全、優質、高效完成613項檢修任務，首次獲評集團公司檢修精品工程榮譽。

　　科學謀劃，打好主動仗

　　該公司高度重視此次檢修任務，根據集團公司A修導則相關要求提前策劃，認真梳理相關工作要求，并組織召開專題分析會，確定檢修項目613項，其中標準項目548項，特殊項目62項，新增變更3項。

　　該公司根據設備劣化趨勢和系統缺陷情況，編制檢修項目清單，科學制定每日檢修工作計劃;編制檢修作業指導書、檢修專項技術方案等修前資料，細化檢修工序卡，明確質量標準。在檢修前召開檢修動員會，對檢修目標、檢修質量、工期進度、檢修過程管控、安全文明動態管理等方面提出了明確要求，各業務部門、外委單位簽訂檢修目標責任書，立下“軍令狀”，為3號機組A修鼓勁造勢。

　　嚴守底線，守好安全門

　　該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，嚴格執行“兩票”“四措兩案”、風險識別等規定，對高風險作業項目進行全過程監督管控，切實提高安全保障力度。

　　該公司加強現場安全監督，充分運用人員區域管理和視頻監控信息化手段，對重點作業區域、高風險作業嚴盯嚴守，切實把安全責任落到實處。嚴格對參修人員進行安全技能培訓、安全教育培訓，審核特種作業人員從業資格，將事故警示教育、人身安全等內容融入安全培訓，提升人員安全意識，切實把“安全第一”的理念傳遞到每一個崗位、每一位員工。

　　黨建引領，打好攻堅戰

　　該公司大力推進“黨建+檢修”工作的深度融合，著力通過樹旗幟、強制度、攻難點等措施提升黨建“硬實力”，激發檢修“新活力”，劃分黨支部安全生產責任區，充分發揮黨員的先鋒模范作用，黨員敢于亮身份、做表率，以實際行動引領身邊干部職工全力以赴做好A修工作。

　　面對“急、難、險、重”檢修任務時，該公司黨員先鋒隊和青年突擊隊沖鋒在前，攻堅克難，為檢修任務的順利完成提供堅實的保障。廣泛開展“傳幫帶”活動，將檢修現場變成技術培訓、素質提升的大課堂，著力提升各班組專業人員綜合業務水平。加強科技成果的提煉與轉化，徹底解決振動超標等設備難題7項，同時完成GCB解體檢查，及時消除隱患，設備運行可靠性不斷提高，其中，《基于RCM的混流式水輪發電機組全周期壽命管理》入選國家能源局以可靠性為中心的電力設備檢修策略研究試點項目。

　　精益求精，把好質量關

　　該公司牢固樹立打造“精品大修”的意識，嚴格人員到位制度，各項目負責人、技術管理人員深入現場，堅持一線辦公，及時指導、協調和解決技術質量問題，落實各級責任，發揮專業管理、監理等人員的特長優勢，真正做到“事前協調、事中控制”，杜絕“事后處理”。嚴格執行檢修策劃項目內容，堅決做到不甩項、不漏項，重點抓好過程管理、節點管理、工序工藝和各級質量見證點驗收管理，確保技術交底、檢修作業文件要求落實到位。嚴格執行驗收制度，充分發揮驗收環節的兜底保障作用，做到分級負責、層層驗收，加大檢修質量事故追究力度，為打造精品檢修工程夯實基礎。

　　下一步，觀音巖水電公司將認真總結經驗，不斷鞏固提升檢修管理水平，錨定2025年2號機組A級檢修再創“精品工程”目標，以集團公司“治本攻堅三年行動”和“設備治理年”為主線，夯實機組安全穩定經濟長周期運行基礎，為公司實現高質量發展奠定堅實基礎。(通訊員：賀宗健、戴明建)