大唐安徽發電有限公司陳村水力發電分公司副總經理 歐世強
 

　　2023年以來，大唐安徽發電有限公司陳村水力發電分公司通過建立本質安全型企業管理體系，完善和落實安全生產責任制，提升全員、全過程、全方位安全生產管理水平，有效防范和化解安全生產事故，為本質安全型企業鑄牢安全基礎，形成“人人有責、層層負責、各負其責”安全工作局面。

　　提高政治站位。深入學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，深刻理解習近平總書記關于安全生產重要論述的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，筑牢“紅線意識”，堅守“底線思維”，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則要求，牢固樹立新安全發展理念，堅決扛起防范化解安全風險責任，把安全生產貫穿生產經營活動全過程。

　　扎實做好防汛各項工作。按照大壩換證注冊要求編制大壩注冊申請書，收集梳理現場實績考評所需資料，提前查漏補缺，確保大壩換證注冊評為甲級。開展大壩年度詳查，編制大壩年報表、大壩年度詳查報告，并按要求報送國家能源局及集團公司大壩中心。召開防汛專題會議，成立防汛組織機構，組建陳村和紀村防汛搶險隊;修訂完善防汛崗位責任制等相關制度。開展汛前、汛中和汛后檢查，按期完成檢查發現的問題整改。

　　完善雙防機制。修訂完善《大唐安徽發電有限公司陳村水力發電分公司安全風險分級管控和隱患排查治理暫行規定》;制作安裝陳紀廠房區域安全風險辨識分布示意圖。每月動態更新“高風險作業清單”和“隱患排查問題清單”兩個清單。每月辨識現場作業安全風險，制定相應控制措施并公示，督促風險防控措施落實到位，有效管控現場風險。

　　加強發包工程安全監督管理。從發包工程檔案資料審查開始，嚴格把好“六道關口”，強化作業現場安全管控，安排專人在現場進行安全監督管理，建立“發包工程管理群”，每天作業前規范開展“三講一落實”活動，全程錄像并及時上傳微信群，進一步規范發包工程現場安全交底,指導承包方作業人員全面辨識當日安全風險，監督落實現場安全管控措施。

　　合理安排內外部檢修技改項目，提高分公司設備可靠性。每年根據外部檢修項目和內部機組大小修、設備技改計劃，統籌安排時間和檢修力量，在大力支持外部市場檢查需要的同時，保證完成內部機組大小修及技改項目，做到“兩不誤”。