1月8日，由國網能源研究院有限公司、中國能源研究會碳中和產業合作中心、北京能見科技發展有限公司共同主辦的“2022能源電力數字化峰會”在北京舉行。

　　在主題演講環節，龍源電力集團股份有限公司董事長唐堅從新能源生產數字化轉型的實踐與體會兩方面，分享了龍源電力3年時間內數字化轉型的成果、經驗和思考。

　　唐堅介紹，龍源電力秉持以數字化提升標準化、以標準化推動精益化的方針，取得了明顯成效。經過3年持續推進數字化轉型，管理提質增效效果明顯。

　　三大成果

　　龍源電力“以數字化提升標準化、以標準化推動精益化”成果主要體現在三個方面：

　　第一，“數字興安”初見成效。利用近5萬路視頻對現場高、中、低級風險作業開展遠程安全檢查，拓展安全管理范圍，提高了監督檢查效率，2022年，公司對30家單位實現遠程高風險作業安全檢查全覆蓋，確保安全形勢持續保持穩定。

　　第二，設備可靠性和發電性能持續提升。龍源電力2021年2月行業首創開啟“無故障風電場”建設，2022年3月提出“百日長周期運行”競賽。依托新能源生產數字化平臺，加強實時監測全面掌握設備運行狀態，提前預警預知故障并消除設備缺陷，通過作業標準化提高檢修維護質量，100天、200天、300天連續無故障運行機組占比顯著提升。

　　第三，生產管理模式改革持續推進。做深做實“無人值班、少人值守、省級監控”、“運檢分離、區域維保” 新運維模式，人均勞動效率顯著提升，改革成果惠及一線員工。

　　七大法寶

　　作為龍源電力生產數字化轉型的堅定推動者，唐堅一直強調實用主義。具體來說有“7大法寶”，也就是生產數字化平臺7大模塊，分別為：生產管控系統、生產監控系統、視頻監控系統、功率預測系統、人車船定位系統、在線振動分析系統和智能算法平臺。

　　目前新生產監控系統已全面匯聚新能源場站的設備數據、人員行為數據、視頻音頻等智能裝備數據。在全量采集的基礎上，創新開發風電、光伏故障預警模型，自主研發風光功率預測系統，編制在線標準化作業流程和標準化，在線開展振動監測數據分析，實時跟蹤人員和車輛的位置，開展遠程安全檢查，部署智能AI視頻圖像識別應用，實現了安全生產管控各環節的互聯互通，保障制度落實無缺失，初步實現了新能源安全生產檢修規范化、作業標準化、管理智能化。

　　經驗與體會

　　唐堅總結：“龍源電力始終秉持‘以人為本’的原則，充分彰顯‘人的價值’，改變傳統‘靠天吃飯’的慣性思維模式，通過數字化轉型為生產運營賦能創效。”

　　他認為，夯實筑牢數據基礎是數字化轉型的根本。他列舉龍源電力數字化轉型3年來所遇到的一些問題，并從數據采集、網路傳輸、數據存儲三個方面分享了對應的解決經驗，并對未來新能源生產數字化的發力方向進行了展望。

　　“數字化轉型靠天靠地，最終還得靠自己!”唐堅稱。