中國電力網訊(通訊員 馮守超)中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)全面貫徹落實2025年工作會議精神,堅持問題導向和結果導向相結合,深入推進價值創造行動,不斷提升極致專業化服務能力,為推動高質量發展奠定堅實基礎。

　　強化教育培訓,提高專業工作能力。上海公司高度重視業務培訓工作,堅持從實際出發,系統梳理各部門和項目部的學習需求,研究制定2025年培訓計劃,包括合同管理、安全培訓、采購監督、電纜技術、儲能業務等重點工作,以提高崗位水平和工作能力為目標,通過視頻學習和現場培訓相結合的方式,使所有相關專業人員都能參與其中,持續提高專業技術能力,確保為項目單位提供優質高效的極致專業化服務。

　　強化協調聯動,提高物資保供能力。上海公司全面落實物資集團“五個早”的保供工作要求,梳理2025年華東區域計劃投產項目,認真分析當前保供形勢以及可能遇到的問題,有針對性的研究制定保供方案,同時結合工作實際,充分發揮省級項目部的區域服務優勢,切實做好保供人員的配置和部署,加強與項目單位及供應商的溝通聯系,高質量做好物資設備的催貨、協調及驗收等工作,確保物資供應“穩穩當當”。

　　強化履約管控,提高風險防范能力。上海公司牢固樹立質量第一意識,統籌做好線纜的發貨運輸、到貨驗收、抽樣送檢等工作,嚴格把控每個工作節點,持續跟蹤線纜安裝運行情況,建立信息化臺賬,明確項目進度、需求時間、訂貨排產等關鍵信息,針對現場急需的電纜規格型號,充分利用框架采購優勢,統籌集團內部資源調配,全力以赴保障項目現場的工程進度,避免出現因物資供應問題影響項目按時投產。

　　馭時而進,向新而行。上海公司將堅持以服務集團公司為第一任務,全面提高供應鏈價值創造能力,做好重點物資的采購和保供工作,奮力譜寫“二次創業”高質量發展新篇章。