中國電力網訊 近年來，作為陜西省大型國有煤電一體化項目，陜投集團趙石畔煤電公司圍繞打造“國內領先、國際一流”的標桿煤電企業目標，從管理體系建設入手，扎實開展標準化班組建設，生產一線人員安全意識、操作技能水平大幅提升，人才梯隊建設成效顯著。

　　趙石畔煤電公司深耕百萬機組生產運行管理，從安全環保管理、生產管理、班組精益管理以及創新和文化管理幾個方面著手，創新班組管理，對發電運行部門所轄的20個班組實施同質化、標準化建設，并以技術技能培訓為重要抓手，近三年開展仿真機練兵、微課堂、一小課、內訓師講課等各類培訓210余次，有效提升人員技能水平。經過摸索實踐，成效顯著，公司兩臺百萬機組安全、穩定、高效運行，2021年以來，持續保持“零非停”。

　　公司班組建設結合“5831安全屋”管理模型，將班組建設與安全活動有機結合，以“三講一落實”、安全檢查、應急演練等活動為抓手，扎實開展班組安全教育，壓實全員安全生產責任制，促進全員安全意識形成和安全行為養成。在開展班組建設工作時，實施“清單式管理”，結合工作實際，部門統一制定班組月度定期工作內容，并將相關“規定動作”植入辦公MIS系統，各班組人員根據推送任務及指標執行落實，部門管理人員定期檢查執行閉環情況，形成PDCA的閉環管理模式，有效促進班組建設各項工作取得實效，進一步夯實公司安全生產管理基礎。

　　趙石畔煤電公司以基礎管理標準化、生產管理精益化、員工思想行為規范化和文化引領持續化為導向，持續深化班組建設，夯實安全生產管理根基。自機組調試以來，公司未出現人為原因導致的“非停”事件，并不斷刷新區域百萬機組連續并網運行紀錄。公司運行班組多次榮獲陜西省電力行業優秀班組、全國“安康杯”競賽優勝班組榮譽稱號。機組投產以來，公司機組經濟性指標更趨優良，供電煤耗和廠用電率等主要經濟技術指標逐年下降，實現了全國同類型機組能效對標指標最優，樹立了行業新標桿。