中國電力網訊　沈陽公司深入貫徹集團公司、物資集團年中工作會議精神，聚焦“三保一增”工作部署，緊盯“兩爭、一保、五提升”任務目標，迅速宣貫、迅速落實，帶領廣大干部職工保供應、拓市場、樹品牌，以全員行動的創造性舉措，蹄疾步穩決勝“下半程”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　“保供應”，新能源保供搶占先機

　　“我們要堅決扛好保供政治責任，全力保障區域內新能源項目設備供應。”公司年中工作會議上作出了部署。在物資集團物資供應保障協調會后，沈陽公司迅速行動，成立工作專班，嚴格落實保供工作責任，并對區域內新能源建設項目進行實地調研，了解和掌握工程進展情況，就工程計劃工期節點安排、項目存在的難點問題和物資保供等事宜與項目單位人員進行深入交流，積極協調物資集團相關部門，為保供工作提供“第一手資料”，堅決打贏保供攻堅戰。

　　“拓市場”，全員營銷取得新成效

　　沈陽公司持續深入推進“黨建引領+”攻堅項目工作，成立了工作領導小組，建立了系統外市場開發“突擊隊”，提出了“麻雀戰”的開發思路，樹立全員營銷理念，憑著“明知不可為而為之，變不可能為可能”的勇氣，展現了沈陽公司的精氣神，奮力走出系統外市場開發新局面。黑龍江項目部到哈爾濱辰能生物質發電有限公司走訪調研，進一步推動系統外市場開發業務。中移鐵通有限公司主動到沈陽公司開展業務交流，市場化優勢逐步顯現。與梅河口市河東熱力有限責任公司、大唐電商公司簽訂合作協議，這是沈陽公司拓展東北區域供熱市場，推廣大唐電子商務平臺的又一單，標志著沈陽公司精準發力，充分利用地域優勢，深耕系統外熱力企業，市場開發工作再次取得了新成效。

　　“樹品牌”，“供熱服務中心”建設穩步推進

　　面對嚴峻的內外發展形勢，沈陽公司深入貫徹物資集團“內服外拓做增量，精益創新開新局”的工作思路，面對機遇與挑戰，以“敢啃硬骨頭、勇當排頭兵”的堅定信念，精準施策，謀劃長遠，創新開展“供熱服務中心”建設，一體推進供熱品類精益化、供應商市場規模化、采購策略科學化工作，用心描繪創新發展“新藍圖”，形成新的利潤增長點。目前，“供熱服務中心”專項工作組已完成系統內9家熱力企業調研和資料收集工作，形成了6類65個品種供熱產品目錄。沈陽公司先后來到沈撫熱力公司沈陽營業部、佳和新城換熱站和東線一次管網補償器安裝項目技改現場調研，了解供熱面積、維護經費、換熱站設備使用特點及其生產廠家等信息，并就推廣“供熱服務中心”建設與該公司交流探討，聽取意見和建議，為穩步推進“供熱服務中心”建設項目奠定了基礎。

　　行至半山不停步，船到中流當奮楫。沈陽公司將保持戰略定力，搶抓市場機遇，賡續“闖”字精神，為集團公司“二次創業”走深走實，物資集團高質量發展貢獻更多沈陽力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。