中國電力網(wǎng)訊 (通訊員周曉峰、聶冬梅) 3月31日上午，陜煤石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會，該公司黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格出席會議，相關(guān)部門人員參加會議。

　　楊萬格指出，目前人員既要保證一、二期安全生產(chǎn)，又要向三期輸送人才，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。各部門要加強人員培訓(xùn)，管理人員及時補位，石電公司將采取多種招聘手段補員，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

　　會議要求：一是加強近階段安全生產(chǎn)管理。要加強隱患排查，消除安全隱患。要加強轉(zhuǎn)崗人員技能與安全培訓(xùn)，提高技能水平與風(fēng)險辨識能力。要持續(xù)抓好生產(chǎn)任務(wù)日計劃，加強作業(yè)風(fēng)險管控。安環(huán)部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求抓好現(xiàn)場安全管理，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。要梳理安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題整改、環(huán)保檢查問題整改等工作完成情況，及時閉環(huán)。二是加強1號機組C修管控。安全上要緊盯現(xiàn)場，做實作業(yè)前的開工條件審查，作業(yè)過程中做好監(jiān)督與監(jiān)護。嚴格落實外委外包人員教育培訓(xùn)、資格審查，同時做好服務(wù)工作。質(zhì)量上要加強質(zhì)量驗收全流程管理，規(guī)范作業(yè)文件包在現(xiàn)場的應(yīng)用。工期上要樹立憂患意識，對照二級網(wǎng)絡(luò)圖任務(wù)到天，日清日結(jié)，工期要留有余量。文明生產(chǎn)上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。費用控制要踐行集團公司用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營理念，拒絕大拆大換，自己能做的事自己做。三是要度電必爭，持續(xù)做好搶發(fā)電量工作。加強運行機組設(shè)備巡視、維護消缺、參數(shù)分析、節(jié)能管理等工作，確保機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。

　　該公司各部門主任匯報了生產(chǎn)情況及需協(xié)調(diào)解決的事項。