中國電力網訊 連日來，華電長沙公司深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，堅決貫徹黨中央、國務院關于安全生產的各項決策部署，認真落實集團公司安委會擴大會議暨2024年安全工作視頻會議部署要求，深刻吸取河南南陽等地事故教訓，客服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立安全生產“紅線”意識，堅持“兩個至上”，從嚴從實從細抓好各項安全措施落實，筑牢安全屏障、守牢安全底線，以高水平安全助力高質量發展。

　　學好安全知識，讓“大腦”更智慧。結合主題教學，將第二批主題教育成果轉化為工作實效，采取科學有效舉措，做好保安全、保供電、保民生、保穩定各項工作，在防范應對低溫雨雪冰凍災害和春節保供中充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。利用安全活動日和班前班后會的機會組織職工學習習近平堅持總體國家安全觀、安規、安全事故通報等相關文件，立足從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題，強化風險意識，樹立底線思維。持續優化完善“212”安全管理體系，加強安全管理知識和業務技能學習，做到技術人員懂安全，安全人員懂技術，從思想和行動上最大限度消除“思想不安全行為”和“人的不安全行為”。

　　強化安全監督，讓“鐵拳”更有力。圍繞華電長沙公司主體責任、部門監督責任、生產區域責任，細化責任清單，健全安全監督責任制，完善“不敢、不能、不想”的反違章工作長效機制，杜絕弄虛作假、違章操作、走捷徑和經驗主義。重點通過現場察看工作票、工作措施實施情況等，通過“監督+提醒”的方式，督促施工人員堅決扛起防范安全隱患責任，堅決貫徹“不安全，不工作”，規范日常作業行為，強有力督促安全生產責任落實落細。組織人員對防寒防凍、消防等安全措施進行重點部署和檢查，加強設備和日常工作安全監督管理，確保安全生產形勢持續穩定。持續深入開展誰在崗、誰負責，誰操作、誰負責的“首問制”，進一步強化現場安全管理。

　　提升應急水平，讓“應急”更從容。以問題為導向，圍繞“兩個至上”，全面打造與華電長沙公司高水平安全和高質量發展相適應的應急預案體系，在固化現有應急管理經驗的基礎上，進一步梳理完善華電長沙公司應急預案體系，以高質量預案助力該公司應急管理體系和能力全面提升，實現安全管控工作關口前移。多形式、分層次、全覆蓋組織開展應急預案培訓，常態化、實戰化、高質量開展應急預案演練，全面提高應急準備質量，不斷提升應急處突能力，持續夯實應急管理基礎。嚴格落實應急管理主體責任，高標準嚴要求履職盡責，全面梳理應急物資、設備儲備情況，“寧可備而不用，不可用時無備”，全面織牢織密安全風險防空網，高質量提升華電長沙公司應急處理能力和水平。

　　未來，華電長沙公司將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，不斷創新完善安全生產和應急管理機制，用高水平安全為高質量發展提供堅實保障。