本網訊 “聚焦短板弱項，建立‘揭榜掛帥’制度，以推動工作煥發新生機。”近日，鹿華公司貫徹落實集團公司第一季度經濟活動分析會精神，進一步激發干事創業活力，探索開展“揭榜掛帥”，激活創新奮進、奮勇爭先的“一池春水”。

　　為進一步推動提質增效、項目發展等工作取得成效，該公司以解決生產、經營、項目發展等領域實際難題為出發點，探索建立“揭榜掛帥”工作機制，印發《河北華電石家莊鹿華熱電有限公司“揭榜掛帥”項目管理辦法(試行)》，對揭榜項目確定、揭榜人、揭榜項目管理、揭榜項目獎勵等方面進行了詳細規定，讓有能力的干部職工主動“掛帥出征”。

　　“揭榜掛帥”制度印發后，該公司啟動了2023年度項目榜單的征集工作，將各領域面臨的難題抽絲剝繭，從重要性、攻堅難度、投入產出比等多維度進行衡量，經過多輪次討論溝通，正式公開發布了年度第一批項目榜單共5個項目。年度榜單不僅包括提高摻配摻燒計劃準確性、粉煤灰品質提升等問題實踐類項目，也包括“雙碳”背景下燃煤火力發電廠綜合供熱資源利用研究等調研優化類項目。通過員工自由組隊、制定可行性方案的揭榜形式，打破了專業、部門間的壁壘，在降低了攻堅過程中溝通成本的同時，最大程度發揮出員工的技術和技能優勢，有效拓寬解決問題的思路。

　　該公司下一步將持續探索開展“揭榜掛帥”工作機制，優化績效體系，充分調動廣大員工干事創業熱情，從參與揭榜的員工中發現和培養人才，為實現高質量發展積蓄力量。