中國電力網(wǎng)訊(通訊員李燕、胡丹) 為深入貫徹落實公司2023年工作會議精神，打好“存量資產(chǎn)提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)，大唐華銀新能源公司工會緊緊圍繞效益中心，大力開展“兩降一提”專項勞動競賽，確保圓滿完成公司2023年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

　　此次勞動競賽以管理強、設備硬、指標優(yōu)為目標，緊緊圍繞效益這個中心，將提升設備可利用率、降低綜合廠用電率、降低場內(nèi)棄風率作為競賽內(nèi)容，通過“月評比、月獎勵”，在該公司全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展。

　　強化領導 明細目標。為保證勞動競賽有意義有成效，該公司成立“勞動競賽”領導小組和工作小組。在充分調(diào)研場站班組實際生產(chǎn)情況，多次召開專題會議后復探討研究反，細致制定了《大唐華銀(湖南)新能源有限公司“兩降一提”專項勞動競賽工作方案》及《實施細則》，明確生產(chǎn)指標目標和過程節(jié)點，確保每月穩(wěn)步推進。

　　加大獎勵 激發(fā)熱情。優(yōu)化獎勵細則，依據(jù)各場站指標得分及管理系數(shù)加成，每月對排名前三的場站授予“五星場站”“四星場站”“三星場站”，并進行獎勵。全年對獲評“五星場站”次數(shù)最多的場站授予勞動競賽“優(yōu)秀班組”稱號。該公司廣泛宣傳和動員生產(chǎn)職工積極參與到勞動競賽中，激發(fā)職工熱情、凝聚職工智慧，形成人人關心效益、處處增收創(chuàng)效的濃厚氛圍，推進各項生產(chǎn)指標持續(xù)向好。

　　精心組織，確保實效。勞動競賽工作小組積極做好勞動競賽活動的組織發(fā)動和服務保障，嚴格按照時間節(jié)點，抓好勞動競賽的具體實施和過程管控，確保充分發(fā)揮競賽“比學趕超”作用，做到“保生產(chǎn)經(jīng)營促發(fā)展、保質(zhì)量安全促穩(wěn)定”，確保實現(xiàn)競賽預期目標。