中國電力網訊(通訊員：武玉貞) 1月份以來，國家電投河南公司沁陽發(fā)電分公司凝心聚力，鉚足干勁，以開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，瞄準目標，突出安全生產、控本節(jié)支降耗、深化企業(yè)改革等重點工作，實現首月“開門紅”。

　　科學組織生產。全員把控現場安全，深入開展安全風險、隱患大排查大整治活動，持續(xù)貢獻“安全力”。為保證機組穩(wěn)定發(fā)電，根據來煤情況，精心調整入爐煤混配比例，確保機組“吃好吃飽”。運行人員全面落實壓紅線制度，在深度調峰工作中，精心操作，確保負荷谷底時“降得下，穩(wěn)得住”。及時根據天氣變化，加強對現場設備等重點部位的專項檢查，保障機組應發(fā)盡發(fā)、能供盡供。

　　推進降本增效。該公司深入開展“我為扭虧增盈做什么”主題活動，征集增收節(jié)支合理化建議，制定公司、員工個人在扭虧增盈中的行動項。結合增收任務，成立三大攻堅突擊隊，以揭榜的方式選拔隊長，逐級分解任務簽訂“軍令狀”，以實際行動落實“節(jié)”盡所能，“度電必爭、噸熱必爭”。

　　深化改革添動力。全面深化勞動用工和薪酬分配制度改革，精減壓縮職能部門3個，10余名管理崗位人員調整到生產一線崗位，部分中層管理人員實現“賽道轉換”，進一步激發(fā)了企業(yè)內生動力，為打贏開年“第一仗”提供人力資源支撐。

　　新年新氣象，首月“開門紅”更加激勵沁陽發(fā)電分公司干部員工堅定信心，全力以赴，為全面完成扭虧脫困目標任務努力奮斗。