中國電力網訊　 2022年以來，河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡稱：裕華熱電)深入貫徹習近平總書記關于人才隊伍建設改革的重要指示精神，以“大抓落實年”活動為抓手，堅持抓重點、補短板、固根基、促改革、創特色，多措并舉，加強青年教育培訓，強化人才隊伍建設，為企業高質量發展提供人才保障。

　　明確導向，突破限制，構建技能人才培養制度體系。該堅持人才培養問題導向，重視發揮人才培養制度的引領作用，聚焦企業發展中反映突出的痛點難點堵點問題，持續改革攻堅，構建技能人才培養制度，讓各類人才的活力競相迸發、聰明才智充分涌流。該公司各部門及各班組主動制定人員年度技能培訓計劃，以實現人員技能培訓全覆蓋為目標，充分發揮班組在人才培養、使用中的主體作用。堅持人才以用為本制度，將基層班組涌現出的一大批優秀的青年技能人才，給予崗位動態調整、績效調整等，真正做到了用人所長、用當其時、人盡其才、才盡其用。

　　整合資源，多方發力，構建技能人才培養創新體系。該公司堅持在科技創新工作上打破常規，為創新人才開辟綠色通道。堅持實踐標準，樹立長遠眼光，有意識地發現和培養更多具有創新潛質的高層次復合型人才，鼓勵技能人才進行技能鑒定，形成創新人才成長梯隊。以創新工作室為平臺，組建基層創新團隊，調動積極性，提高創新成果產出率。通過實施“人才儲備”優秀青年人才全鏈條培養機制，給予青年人才更多信任、更有力的支持、更好的幫助。通過QC、質量創新、論文、專利等各種項目，讓他們在科技創新攻關項目上挑大梁、當主角。

　　創新方法、拓展途徑，構建技能人才培養培訓體系。該公司運行部、維護部等生產一線部門圍繞青年員工檢修實操水平提升的需求，大力推進多種培訓方式，為企業培養一批優秀技能人才。引導青年員工到一線學習，通過機組檢修“以修促培”、日常維護消缺實戰演練、默畫系統圖默寫操作票技術比武等，推動人才在一線歷練、難題在一線破解、成果在一線涌現。充分發揮資源優勢，實行一對一“師帶徒”模式，制定徒弟成長計劃，進行專項教育培訓，加速新員工更快更好的成長，培養更多高素質檢修技術能手。

　　提高標準，打造品牌，構建技能人才培養競賽體系。當前，該公司人才隊伍存在一般工人多、高技能人才少等突出問題。該公司創新工作思路，大力推行“以賽代培”，積極打造“技能檢修”競賽高地,加強優秀技術能手培育，著力培育一批檢修工作既高質 、又高效的技術能手。借廣泛開展此類競賽，幫助職工拓展視野、提升認知、強化思維，激發他們的自主學習意識，催生一批能在企業發展路上作出貢獻的優秀技術能手。