中國電力網(wǎng)訊 近日，在大唐集團(tuán)公司、大唐安徽公司2022年年中工作會(huì)議召開后，安徽大唐電力檢修運(yùn)營有限公司迅速行動(dòng)，在深入學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，以會(huì)議要求為指引，積極謀劃部署下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面動(dòng)員公司本部、境內(nèi)外項(xiàng)目部全體干部職工以時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任感，搶抓市場機(jī)遇，掀起奮戰(zhàn)“下半場”、沖刺“全年紅”的工作熱潮。

　　該公司牢牢把握“攻堅(jiān)克難需要行動(dòng)派，要‘闖與創(chuàng)’”這一有效手段，深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，深刻剖析公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)、問題和不足，以推動(dòng)檢修公司檢修體制改革、做強(qiáng)做大外部檢運(yùn)維市場為目標(biāo)，全力以赴提升效益效率，爭取行業(yè)領(lǐng)先。

　　該公司重點(diǎn)引導(dǎo)境內(nèi)外各項(xiàng)目部提升黨建工作質(zhì)量，持續(xù)健全黨建工作體系，以黨建引領(lǐng)匯聚合力，真正做到黨建工作“三融入”。安全生產(chǎn)方面繼續(xù)深化“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，高度明確安全管理就是管風(fēng)險(xiǎn)、管隱患的理念，提高站位、找準(zhǔn)定位、主動(dòng)作為，繼續(xù)強(qiáng)化“檢運(yùn)維”各項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理與設(shè)備維護(hù)管控。經(jīng)營管理方面以系統(tǒng)的思維、靈活的策略，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面以及多變的市場，充分發(fā)揮業(yè)績考核導(dǎo)向作用，全力提升治理效能。