中國電力網訊 近日，石門發電公司1號機組C級檢修工作已全面展開。該公司積極籌劃，周密部署，全力迎戰，確保機組檢修工作安全、高效、有序開展，為后期機組穩發滿發搶發電量“蓄能”。

　　強化組織管理。該公司成立了機組檢修領導小組、C修指揮部和11個工作小組，明確管理機構及各崗位管理職責，從安全、環保、質量、技術、經濟、管理、物資、費用等8個方面制定了目標，下發了檢修管理手冊，從制度上規范了各作業組檢修活動的標準，明確檢修責任制，確保如期竣工和實現機組檢修后鍋爐水壓試驗、點火、汽輪機沖轉、發電機并網一次成功目標。

　　筑牢安全防線。該公司管理人員關口前移，深入現場，加大檢修作業安全監督力度，確保檢修、運行人員在作業中嚴格執行“兩票三制”“三講一落實”等規章制度，并認真落實設備檢修的安全措施，做好危險點分析，重點加強對現場起重作業、動火作業、高空作業、有限空間作業等特殊作業的安全管理;嚴把外委隊伍進場“六道關口”，加大外委人員安全教育培訓，按照公司新冠肺炎疫情防控要求落實外來人員疫情防控管理，制定疫情處置預案。

　　保障檢修質量。該公司遵循“應修必修、修必修好”的原則，制定C修質量管理辦法，堅持高標準、嚴要求，明確質量驗評范圍和質量控制標準，全面落實以技術員、專工、首工為主導的三級驗收質量控制體系，強化現場動態檢查，對主要數據和關鍵工藝現場驗收鑒證，每周對質量驗收資料進行評比，明確獎懲機制，同時將質量管理引入后效考核，真正做到誰主管誰負責。