中國電力網訊 2月16日，石門發電公司召開2月份月度工作會議。該公司總經理、黨委書記楊萬格要求全體干部員工踔厲奮發、篤行不怠，積極融入陜煤大家庭，做好文化、制度融合，保持安全生產局面穩定，全力實現年度盈利目標，爭作體制機制理順的標桿示范電廠。

　　楊萬格傳達了陜煤集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會議精神。楊萬格指出，1月份以來，石電公司認真落實上級公司2022年工作會議部署安排，圓滿完成春節期間保供電任務，平穩實現管理權移交，保持了生產經營和職工隊伍總體穩定，實現了生產經營首月“開門紅”。

　　就近期重點工作，楊萬格強調，一是確保安全生產局面持續穩定。要時時刻刻堅持“安全第一”工作理念，在加強陜煤集團、長安電力、華中公司安全管理相關文件精神學習，做好制度融合的過程中，充分發揚石電公司安全生產方面的優良傳統和作風，保持安全生產管理體系、管理制度、管理流程和管理要求的持續穩定;始終抓好“兩票”的嚴格管理，加大現場作業管控力度，強化外委隊伍安全管理。二是奮力完成全年經營目標。要積極落實集團對管理權移交電廠的相關要求，深入研究，制定措施，加強管理，堅定不移完成年度盈利目標。加強電量營銷，將全力搶發電量當作當前一項重中之重的工作，直面競爭壓力，強化危機意識，對標趕超省內先進電廠;全面摸清長協煤各礦點產量、煤質等情況，爭取實現最佳長協煤兌現效果;做好電力副產品創收，敢于打破瓶頸，優化銷售方式;加強能耗管理，盡最大可能降低生產煤耗。三是確保石門升級替代項目高標準開工建設。圍繞主廠址環評報告、鐵路專用線環評報告等制約開工的前置條件，全力推進完成，統籌做好電網接入系統相關工作，確保項目高標準開工。四是做好體制機制融合。要繼續深入學習領會管理權移交大會等相關會議精神，加強與上級公司的主動對接和溝通匯報，收集研究相關管理制度和要求，梳理制定公司制度和管理辦法;加強陜煤集團“奮進者”文化學習，深入了解陜煤發展歷程，學習陜煤“三特”“北移”“六爭”精神，做好陜煤文化和“實”文化的結合文章，加強企業典型經驗、亮點工作的宣傳，推進各項工作邁上新臺階。五是黨建提升方面要持續加強黨組織自身建設，切實以高質量黨建引領企業高質量發展。六是盡早完成五大專項行動計劃，進一步厘清全年工作思路，“知之愈明,則行之愈篤”，確保完成全年經營目標任務。

　　該公司領導結合各自分管領域對相關工作進行了點評，并就體制機制理順、安全生產、經營管理等工作進行了部署。

　　會議聽取了重點工作督查督辦及行政工作、高質量發展工作、安全生產工作、經營管理工作以及黨建、宣傳、工會、紀檢、人事工作等情況匯報。

　　該公司副總師、各部門負責人、專職黨支部書記以及相關人員參加了會議。