本網(wǎng)訊   新年伊始，龍灘水力發(fā)電廠以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的昂揚姿態(tài)，在管理舉措上突出安全穩(wěn)定、突出高質量發(fā)展、突出提質增效、突出改革創(chuàng)新、突出攻堅“兩變”。截至1月底，該廠發(fā)電量同比增加6%，實現(xiàn)首月“開門紅”。

       該廠健全安全生產(chǎn)責任體系，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，聚焦安全生產(chǎn)專項整治三年行動，分解細化一季度行動方案，結合安全生產(chǎn)重大和疑難問題，編制“揭榜掛帥”榜單，聚焦技能人才隊伍建設，創(chuàng)新培訓方法，組織開展“線上沉浸式培訓”，在檢修現(xiàn)場的重點、難點任務中，將手機放置在第一視角進行直播，并安排技術人員現(xiàn)場講解，未到現(xiàn)場人員可以隨時在手機端進行學習，確保生產(chǎn)工作與技能學習兩不誤，實現(xiàn)線上學習和線下工作的“雙線聯(lián)動”，為跨專業(yè)的技能交流、專業(yè)技能提升起到強有力的推動作用，為全年安全穩(wěn)定運行打下堅實基礎。截至1月底，該廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5368天。

       1月份以來，該廠主動適應新形勢，不斷完善電量營銷體系，提升電量營銷管理水平，加強電力市場研究，統(tǒng)籌優(yōu)化調頻輔助市場收益與增發(fā)電量關系，重點分析中標時間段的規(guī)律化曲線，增加有效益的電量，實現(xiàn)調頻收益和增發(fā)電量雙贏；盯緊電網(wǎng)負荷曲線，積極主動與集控中心進行溝通聯(lián)系，抓住一切時機提高實時負荷率；合理安排機組開停機，節(jié)約用水量，提高耗水率。