中國電力網訊 近日，三門峽發電公司根據相關考核辦法規定，立足早、嚴、細、實，按照“自我盤點、分層評議、結果運用”的方式，完成了2021年度全員考核工作。

　　早準備，完善機制明責任。為加強干部職工隊伍建設，客觀公正評價干部職工的德才表現、工作實績和崗位履行職責情況，該公司人力資源部結合工作實際和制度建設要求，對前期制定的《三門峽發電公司科級干部年度考核辦法(試行)》《三門峽發電公司機關工作人員年度考核管理辦法(試行)》中的考核標準、考核指標、考核方法等內容進行了修訂，進一步完善考核機制。成立了由該公司領導、人力資源部和黨群工作部相關人員組成的考核管理工作組，堅持黨管干部、客觀公正、注重實績、實事求是的原則，開展科級干部、機關工作人員、技術技能人員的全員考核。

　　嚴要求，自我總結亮業績。2021年11月下旬發布科級干部和職工年終考核通知，全體科級干部以學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神為主線，以職位職責和所承擔的工作任務為主要內容，重點圍繞業務工作、黨史學習教育以及廉潔自律等方面，實事求是地進行本年度工作總結，并經主管領導審閱后，在辦公自動化網內公示，接受廣大職工的監督和考評。全體機關工作人員和已聘技術技能人員按要求撰寫個人年度總結，實事求是地進行自我評價，并認真填寫年度考核登記表，供考核組測評。

　　細評議，分層打分做依據。2021年12月23日召開目標管理考核會議，各單位、部門負責人圍繞自身建設、突出的工作成績、黨風廉政建設、存在的主要問題及改進措施等方面述職。該公司領導、科級干部及部分職工代表、中級以上職稱人員，綜合每位科級干部的現實表現和工作業績，現場填寫考核測評表。技術技能人員由所在單位、部門根據實際組織考核。通過不同層級人員的打分，較為客觀地反映了干部職工的工作態度、工作作風、工作質量、溝通協調能力和管理能力等方面情況。

　　重實效，結果運用促提高。考核管理工作組根據權重比例匯總考評結果，不僅從不同層級進行了分別排序，還將2021年度考核結果與上年度考核結果進行對比分析，更直觀、更具體地分析每位干部職工的優缺點，形成了干部職工考核報告，并將年度考核結果作為今后聘用的主要依據，更好地發揮考核“指揮棒”作用。

　　下階段，三門峽發電公司將充分運用考核結果，及時向職工反饋考核結果，并由其分管領導提醒談話，幫助其補齊能力素質短板，為推進企業高質量發展提供強有力的人力資源保障。(閆麗娟 練強)