中國電力網訊 為全面提升精細化管理水平，激活發展潛能，新年伊始，大唐淮北發電廠在認真總結2021年重點工作的基礎上，對標先進找差距，找準亮點補短板，系統謀劃、加速推進2022年各項具體工作，立足“一廠四地”實際，全方位布新局、譜新篇。

　　結合年初工作實際，該廠號召全員繼續樹立企業發展與自身息息相關的理念，將各項工作做到極致，牢牢抓住高質量發展機遇，以更高標準力爭外部市場創效達新高，外委項目增效益，精細化管理再提升，全力實現企業利潤“出零米”目標。

　　安全生產方面，把大唐集團公司、大唐安徽公司安全生產一號文作為統領全年安全工作的綱領，認真組織學習，筑牢安全基礎，做到責任、制度、行動“三落實”。抓好1月份電量搶發工作，燃料管理對接長協單位爭取經濟煤種，做好燃料結構調劑，深化科學配煤摻燒，爭取多措并舉完成1月份電量任務，實現首月利潤開門紅。

　　經營管理方面，認真籌備工作思路發布會，各部門以廠部工作思路為主線，緊盯重點工作，進一步明確自身崗位職責、工作任務和奮斗目標，謀劃好全年各項工作，并抓好年度總體工作思路的監督和執行。年度先進評選注重發掘亮點，把在生產、經營、發展和外部市場方面做出重大貢獻的榜樣人物展現出來，進一步弘揚正能量、凝聚精氣神。

　　黨建工作方面，以黨建引領凝聚磅礴力量，力促黨的基礎建設和黨建融入企業中心工作雙提升。各黨支部高標準開展“三會一課”、“黨員活動日”等組織生活，黨小組長、支部委員要一級對一級負責，高效發揮積極作用。臨近春節，黨員干部要做好表率，帶頭開展黨風廉政宣傳教育，營造風清氣正的干事氛圍，引領企業全員展現“開局就是沖刺”的飽滿狀態，凝心聚力齊貢獻。