2月5日，包神鐵路集團召開春節(jié)后工作部署會議，動員全體干部職工迅速調(diào)整狀態(tài)，錨定年度目標任務，以"開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺"的姿態(tài)全面開展安全生產(chǎn)、運輸組織、工程建設等重點工作。公司領導班子成員、副總工程師、安全總監(jiān)、卓越工程師、各部門及部分直屬機構(gòu)、子分公司負責人參加會議。

　　春節(jié)期間，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)有序。各單位均能嚴格按照節(jié)日期間的工作要求，遵守工作紀律，落實值班值守、現(xiàn)場檢查及添乘工作;全體干部職工在工作崗位上盡職盡責，圓滿完成了各項工作任務，度過了一個安全、祥和的春節(jié)。

　　邊利平指出，“開局關(guān)乎全局”，各級管理人員要立即行動起來，淡化節(jié)日氣氛，克服“慢半拍”意識，把思想和行動集中到當前各項工作上來，確保“人員到位、思想到位、組織到位、落實到位”。

　　邊利平強調(diào)，要樹立有解思維，深入貫徹落實公司工作會會議精神，將其轉(zhuǎn)化為實施方案，轉(zhuǎn)化為工作舉措，轉(zhuǎn)化為時間表和路線圖。各部門、各基層單位要嚴格按照分解表任務分工進行落實，認真對照各自承擔的工作任務，細化工作目標、明確工作進度、落實工作責任，確保各項任務如期完成。

　　邊利平要求，各級管理人員要深入一線，靠前指揮，牢記安全崗位責任制，主動擔當作為，加強人身安全教育，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　段宏海要求，全體干部職工要以時不我待的緊迫感，緊盯全年目標任務，細化分解指標，倒排工作計劃，確保全年工作開好局、起好步。各專業(yè)要緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地制定安全管理措施，特別是小、散、偏、遠班組的檢查，實施全覆蓋無死角的安全檢查，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

　　段宏海強調(diào)，各單位要搶抓有力時機，主動作為，深入研究，想方設法做大管內(nèi)電煤和地主煤增量，力爭實現(xiàn)局部增量，形成公司獨有的運輸亮點。(白 雪)