不久前，在河南淮陽縣供電公司白樓中心供電所黨員活動(dòng)室，該所黨支部牽頭舉辦了“黨建+線損管理提升”黨建聯(lián)建活動(dòng)。此次活動(dòng)共有來自淮陽、太康、項(xiàng)城3個(gè)縣級供電公司所屬22家供電所的黨支部書記、黨務(wù)工作者等30余人參加。大家圍繞如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在提高臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)賦值率、做好監(jiān)測治理閉環(huán)上提升工作質(zhì)效開展了熱烈討論。定期組織黨建聯(lián)建活動(dòng)，是周口供電公司黨委“雙化雙強(qiáng)”(推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化，強(qiáng)功能、強(qiáng)質(zhì)效)黨組織建設(shè)的舉措之一。

　　聚焦“責(zé)任共擔(dān)、問題同治、質(zhì)效雙提”，年初以來，周口供電公司黨委堅(jiān)持“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從黨建入手”，扎實(shí)開展“雙化雙強(qiáng)”黨組織建設(shè)。基于此，該公司黨委結(jié)合實(shí)際情況，面向所屬各級黨組織制訂“雙化雙強(qiáng)”落地方案，創(chuàng)新實(shí)施“聯(lián)建”“幫扶”計(jì)劃，全面提升基層黨組織的引領(lǐng)力、戰(zhàn)斗力和價(jià)值創(chuàng)造力。

　　6月27日，在周口供電公司黨員活動(dòng)室，該公司配網(wǎng)管理部黨支部與建設(shè)部黨支部開展了“黨日聯(lián)開”黨建聯(lián)建活動(dòng)。當(dāng)天，在配網(wǎng)管理部黨支部書記劉磊的帶領(lǐng)下，兩個(gè)黨支部的黨員共同學(xué)習(xí)了黨的創(chuàng)新理論，并結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際逐一分享了自己的理解與感悟。“今天聽了配網(wǎng)管理部黨支部的同志關(guān)于配電變壓器占地協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)分享，我受到很大的啟發(fā)。今后我在開展線路架設(shè)用地協(xié)調(diào)工作時(shí)也試試這個(gè)辦法。”活動(dòng)結(jié)束后，建設(shè)部黨支部黨員相倩楠說。

　　支部聯(lián)創(chuàng)，互促提升。為了進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨支部的組織生活質(zhì)量，周口供電公司黨委制訂“雙化雙強(qiáng)”落地方案時(shí)專門安排了“聯(lián)建”計(jì)劃。該公司黨委打破專業(yè)壁壘，組織機(jī)關(guān)各黨支部結(jié)對，通過“黨課聯(lián)學(xué)”“黨日聯(lián)開”“活動(dòng)聯(lián)辦”等方式開展“手拉手”結(jié)對共建，推動(dòng)黨建活動(dòng)協(xié)同開展、業(yè)務(wù)合作攻關(guān)，提升各黨支部的凝聚力和工作黏合度，實(shí)現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互學(xué)互鑒、共同提高”。

　　截至11月底，周口供電公司黨委所屬機(jī)關(guān)黨支部今年已累計(jì)開展聯(lián)建活動(dòng)203次，基層黨組織政治生活、組織生活制度得到進(jìn)一步規(guī)范。基于此，該公司各部門、所屬各基層單位間的業(yè)務(wù)聯(lián)系也更加密切，工作協(xié)同更加順暢，黨建工作與業(yè)務(wù)也融合得愈發(fā)緊密。

　　7月10日是太康縣供電公司毛莊中心供電所的周三晨會(huì)日，該所第一書記王夢利召集全所員工共同討論優(yōu)化了低電壓臺(tái)區(qū)專項(xiàng)治理工作的相關(guān)作業(yè)方案。此前，王夢利帶領(lǐng)該所員工深入現(xiàn)場勘查供區(qū)的臺(tái)區(qū)線路情況，并第一時(shí)間向上級匯報(bào)，申請對徐莊、段莊等7個(gè)低壓臺(tái)區(qū)實(shí)施改造。目前，這些臺(tái)區(qū)的改造工作全部順利結(jié)束，供電質(zhì)量得到顯著提升。“第一書記不是掛名，我來供電所就是來解決問題的，就得辦實(shí)事。”王夢利說。

　　結(jié)合部分基層供電所管理困難多、業(yè)務(wù)提升慢、綜合指標(biāo)落后等實(shí)際情況，周口供電公司黨委在“雙化雙強(qiáng)”落地方案中制訂了“幫扶”計(jì)劃。3月份，該公司黨委面向所屬各級黨組織選拔出34名政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)水平精的優(yōu)秀黨員，入駐考核指標(biāo)落后的供電所擔(dān)任第一書記，開展定向幫扶。

　　“幫扶”計(jì)劃發(fā)布后，太康縣供電公司黨建部副主任王夢利第一時(shí)間遞交申請，順利通過黨建業(yè)務(wù)考核和專業(yè)知識測試，擔(dān)任毛莊中心供電所第一書記。在8個(gè)月的幫扶中，王夢利堅(jiān)持每天邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊檢視，深度參與供電所各項(xiàng)工作，為網(wǎng)格化服務(wù)提出優(yōu)化建議，進(jìn)一步降低百戶紅線問題客戶訴求率。同時(shí)，王夢利還在建強(qiáng)班組文化上下功夫，牽頭開展“企業(yè)文化、安全文化、黨建文化、廉政文化”進(jìn)供電所活動(dòng)，通過組織供電所員工參加紅色研學(xué)、理論宣講、談心談話、練兵比武等方式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心，助推各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。3月以來，毛莊中心供電所在省公司月度勞動(dòng)競賽中的排名兩次位居第一，該所黨支部也獲評周口供電公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”。

　　周口供電公司黨委要求第一書記在駐所幫扶期間，以開展一次談心、組織一次培訓(xùn)、進(jìn)行一次調(diào)研、舉行一次聯(lián)創(chuàng)、聚力一項(xiàng)攻堅(jiān)的“五個(gè)一”工作法為基礎(chǔ)開展實(shí)踐，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，幫助供電所找問題、解難題，做好基層供電所與該公司職能部門的溝通協(xié)調(diào)，解決供電所生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)問題。

　　目前，在第一書記的幫扶下，34個(gè)供電所在前三季度省公司的勞動(dòng)競賽中平均排名較2023年提升55個(gè)位次。其中，孫店、曹里等7個(gè)供電所的綜合指標(biāo)提升成效顯著，排名提升300個(gè)位次以上。(張巖 龐龍 張蕪倩)