不久前，在河南淮陽縣供電公司白樓中心供電所黨員活動室，該所黨支部牽頭舉辦了“黨建+線損管理提升”黨建聯建活動。此次活動共有來自淮陽、太康、項城3個縣級供電公司所屬22家供電所的黨支部書記、黨務工作者等30余人參加。大家圍繞如何發揮黨員先鋒模范作用，在提高臺區數據賦值率、做好監測治理閉環上提升工作質效開展了熱烈討論。定期組織黨建聯建活動，是周口供電公司黨委“雙化雙強”(推進標準化、數智化，強功能、強質效)黨組織建設的舉措之一。

　　聚焦“責任共擔、問題同治、質效雙提”，年初以來，周口供電公司黨委堅持“抓黨建從業務出發、抓業務從黨建入手”，扎實開展“雙化雙強”黨組織建設。基于此，該公司黨委結合實際情況，面向所屬各級黨組織制訂“雙化雙強”落地方案，創新實施“聯建”“幫扶”計劃，全面提升基層黨組織的引領力、戰斗力和價值創造力。

　　6月27日，在周口供電公司黨員活動室，該公司配網管理部黨支部與建設部黨支部開展了“黨日聯開”黨建聯建活動。當天，在配網管理部黨支部書記劉磊的帶領下，兩個黨支部的黨員共同學習了黨的創新理論，并結合學習內容與工作實際逐一分享了自己的理解與感悟。“今天聽了配網管理部黨支部的同志關于配電變壓器占地協調的經驗分享，我受到很大的啟發。今后我在開展線路架設用地協調工作時也試試這個辦法。”活動結束后，建設部黨支部黨員相倩楠說。

　　支部聯創，互促提升。為了進一步提升機關黨支部的組織生活質量，周口供電公司黨委制訂“雙化雙強”落地方案時專門安排了“聯建”計劃。該公司黨委打破專業壁壘，組織機關各黨支部結對，通過“黨課聯學”“黨日聯開”“活動聯辦”等方式開展“手拉手”結對共建，推動黨建活動協同開展、業務合作攻關，提升各黨支部的凝聚力和工作黏合度，實現“資源共享、優勢互補、互學互鑒、共同提高”。

　　截至11月底，周口供電公司黨委所屬機關黨支部今年已累計開展聯建活動203次，基層黨組織政治生活、組織生活制度得到進一步規范。基于此，該公司各部門、所屬各基層單位間的業務聯系也更加密切，工作協同更加順暢，黨建工作與業務也融合得愈發緊密。

　　7月10日是太康縣供電公司毛莊中心供電所的周三晨會日，該所第一書記王夢利召集全所員工共同討論優化了低電壓臺區專項治理工作的相關作業方案。此前，王夢利帶領該所員工深入現場勘查供區的臺區線路情況，并第一時間向上級匯報，申請對徐莊、段莊等7個低壓臺區實施改造。目前，這些臺區的改造工作全部順利結束，供電質量得到顯著提升。“第一書記不是掛名，我來供電所就是來解決問題的，就得辦實事。”王夢利說。

　　結合部分基層供電所管理困難多、業務提升慢、綜合指標落后等實際情況，周口供電公司黨委在“雙化雙強”落地方案中制訂了“幫扶”計劃。3月份，該公司黨委面向所屬各級黨組織選拔出34名政治素養高、業務水平精的優秀黨員，入駐考核指標落后的供電所擔任第一書記，開展定向幫扶。

　　“幫扶”計劃發布后，太康縣供電公司黨建部副主任王夢利第一時間遞交申請，順利通過黨建業務考核和專業知識測試，擔任毛莊中心供電所第一書記。在8個月的幫扶中，王夢利堅持每天邊學習、邊調研、邊檢視，深度參與供電所各項工作，為網格化服務提出優化建議，進一步降低百戶紅線問題客戶訴求率。同時，王夢利還在建強班組文化上下功夫，牽頭開展“企業文化、安全文化、黨建文化、廉政文化”進供電所活動，通過組織供電所員工參加紅色研學、理論宣講、談心談話、練兵比武等方式，進一步統一思想、凝聚人心，助推各項工作高質量開展。3月以來，毛莊中心供電所在省公司月度勞動競賽中的排名兩次位居第一，該所黨支部也獲評周口供電公司“電網先鋒黨支部”。

　　周口供電公司黨委要求第一書記在駐所幫扶期間，以開展一次談心、組織一次培訓、進行一次調研、舉行一次聯創、聚力一項攻堅的“五個一”工作法為基礎開展實踐，充分發揮專業優勢，幫助供電所找問題、解難題，做好基層供電所與該公司職能部門的溝通協調，解決供電所生產經營的難點問題。

　　目前，在第一書記的幫扶下，34個供電所在前三季度省公司的勞動競賽中平均排名較2023年提升55個位次。其中，孫店、曹里等7個供電所的綜合指標提升成效顯著，排名提升300個位次以上。(張巖 龐龍 張蕪倩)