初夏的滇東烈日炎炎，在曲靖市沾益區，220千伏沾益變電站2臺主變的更換工作正如火如荼進行。作為曲靖供電局管轄的重要變電站，2臺主變壓器的更換，對于曲靖電網迎峰度夏，夯實西電東送通道的安全基礎有著重要意義。

　　“工作中，我們通過抓安全促進度，嚴格落實安全責任制，確保所有安全舉措有效落地，更換工作將于5月13日竣工，比計劃提前了4天。”曲靖供電局變電修試所經理楊海軍說。

　　2023年，設備運行方案完成率100%，反措計劃完成率100%，設備可用系數100%……在本質安全型企業建設的大背景下，該局聚焦“人”這個核心，通過將安全與薪酬績效、激勵掛鉤，技能輸出提升員工的安全素養，實施“三感一力”等員工關心關愛舉措，有力提振了全員安全生產精氣神，實現安全行為從“強制型”向“自覺型”轉變。

　　“‘人’是安全管理的核心要素!”談及安全管理，曲靖供電局安監部經理張崔金說道。在他看來，安全事故往往是人的不安全行為、物的不安全狀態失控產生的后果，物的不安全狀態大多也是人為因素造成。“全面建成本質安全型企業，就是從根本上解決好本質安全‘人’的問題。”

　　在解決本質安全“人”這一問題的過程中，曲靖供電局系統考慮了員工安全生產的意識、能力、習慣、責任、保障等要素，建立了本質安全人評價體系。同時，結合自身“弱在配網”的實際，全面收集、梳理有關數據，通過深入、系統分析，找準員工違章、不安全行為高發區段和短板差距，進而明確監督檢查重點人群，有效推動員工崗位匹配、人員合理分配等工作。在著眼于員工個體的“點”的同時，曲靖供電局還在強化縣區局、基層單位等“體”的安全管理能力方面做了大量工作。通過對其安全生產責任制履職到位率等指標，搭建起縱向橫向對比的“賽馬機制”，推動全員、全業務、全過程的工作質量管控，進而促進“組織+個人”的深度融合，實現共同進步。

　　2023年，曲靖供電局研發利用變電生產運行支持系統、二次設備智能運維管控平臺等數字化系統，在師宗片區14座變電站共安裝了492個遠方巡視攝像頭，將14座35千伏至220千伏的變電站納入實時監控和調控范圍，建成了師宗片區全功能巡維中心，讓原來需要人員到達現場才能開展的工作，變為遠程“鍵式”作業。每次巡視時，啟動程序后，各攝像頭就會按預定程序開展巡檢，逐一查看每臺設備各個部位的狀況，詳細記錄和反饋相關異常。在大幅減少勞動量的同時，有效提升了變電站運維質量，實現電網數字化、智能化轉型。數字化帶來的工作減負，不僅降低了作業安全風險、提高了設備巡維效能，還讓員工有更多的時間和精力去鉆研安全生產的相關業務技能，有效提升了員工的安全素養。

　　結合實際，曲靖供電局黨委提出主配同網、地縣同心、左右同協、干群同拼、上下同贏的“五同心五同行”管理理念。安全管理圍繞這一理念，以市、縣兩級安監一體化建設為載體，在提升縣區局、基層隊所安全監管能力上狠下功夫，采取了一系列卓有成效的舉措。

　　為加強縣區局和基層隊所的安全監管力量和安全生產能力，曲靖供電局每年組織10次以上安監部等專業部門人員下基層，培訓內容全面覆蓋安全生產責任制、安全教育培訓、安全隱患排查治理、安全工具管理等各領域和各環節。除了講授環節外，相關人員還與基層一起，共同探討研究安全管理領域的問題，為基層提供各種幫助。除了送教上門外，曲靖供電局安監部門還通過基層安監人員跟班學習、各縣區局安全生產交叉檢查等方式，全方位提升安全監管效能和安全生產能力。（云南網通訊員 杜明彥 龍有民 攝影報道）