3.2 用戶側：峰谷電價差套利

　　國內用戶側的峰谷電價差套利，我們認為主要體現在小工業和商業。按照地區分布，主要是長三角和珠三角。儲能裝置的經濟性體現在兩峰兩谷(平)，每天可以有效充放電兩次的區域，比如廣東、浙江、江蘇等。

　　我們可以以廣東、江蘇、浙江三省第二產業的30%和第三產業的合計用電量，作為峰谷電價差套利的儲能市場規模。

　　國內儲能的未來：市場化競爭、多技術路線并存。我們的結論：鈉鋰求異，氫釩求同，尋找上游材料的投資機會。

　　儲能的下游是電網、電站運營、戶用等，與車用鋰電(認證周期長、一致性要求高)進入壁壘高、集中度高不同，很難出現寡頭的格局，更多是以經濟性和成本優勢為核心的競爭格局，更像是光伏產業。

　　4. 鈉鋰求異：產業鏈重合度高，關注上游原材料

　　4.1 鋰電鈉電原理相同，鈉電產業化道路平坦

　　鈉離子電池工作原理與鋰離子電池“搖椅式”原理相同，利用鈉離子(Na+)在正負極材料之間的可逆脫嵌實現充放電。鈉離子電池主要由正極、負極、隔膜和電解液組成，和鋰離子電池的生產設備基本可實現兼容，降低了產業化難度。

　　鈉電產業鏈布局承襲鋰電，利于產業化快速導入。我國鈉離子電池產業鏈還處于初級階段，產業布局尚不成熟。鈉離子電池產業鏈結構與鋰電類似，包括上游資源企業、中游電池材料及電芯企業。