信心廓清迷霧，決心凝聚偉力。

站在國企改革三年行動收官之年的關鍵節點，中國能建以歷史眼光、辯證思維、全局胸懷召開了2022年電建企業工作會。這次具有標志性、里程碑性意義的會議，發出堅定信心決心，全面系統施策，全力突圍破局，加快重塑重構，奮力開創公司電建企業高質量發展嶄新局面的行動宣言。

以歷史眼光尋根鑄魂，探尋重塑電建企業信心之源。70年來，電建企業始終堅守“電力報國”的初心使命，與共和國一起成長，和改革開放一路同行，同新時代一道奮進，是國家能源電力建設當之無愧的主力軍，是國家重大戰略忠實踐行者，是黨和國家可信賴的重要力量。在70年的大戰大考中，電建企業打造了較強的品牌優勢，積累了較深的管理底蘊，造就了較高的行業地位，錘煉了優良的文化品格，這些寶貴財富，就是電建企業在新的歷史條件下實現重塑再造的力量之基、信心之源。

以辯證思維破局突圍，夯實重塑電建企業決心之基。沒有高質量發展的電建板塊，就不可能再造一個高質量發展的新能建。發展好電建企業，既是中國能建踐行“兩個初衷”的責任擔當，又是保障員工福祉打造幸福能建的必然要求，更是維護能建品牌，展現央企形象的應有之義。我們有一千條理由搞好電建板塊，沒有一條理由讓電建板塊掉隊。面對高質量發展、一體化發展、融合發展“三大目標”要求，必須堅持以辯證思維把握發展主題，破除發展藩籬，立足當下、著眼實際，一路闖關奪隘，一路披荊斬棘，奮力破解事關電建企業發展方向性、全局性、根本性的大問題，更好地應對電建企業發展道路上各種風險挑戰。

以全局胸懷觀勢望遠，匯聚重塑電建企業必勝之力。面對百年未有之大變局，國際基建市場仍有很大空間，國內一系列國家戰略加速推進，釋放出巨大市場空間，國企改革三年行動釋放出蓬勃動能，為重塑電建企業提供“天時”。公司《若干意見》和“1466”戰略深入人心，“三大責任體系”和相關新平臺正在高質量構建，電建企業管理體制變革、改革路徑明確、治理思路清晰，是電建企業脫胎換骨、涅槃再造的“地利”。全體能建人對傳承和發揚光榮傳統的期盼，電建企業廣大干部職工思變革、求突破、謀發展的強烈愿望是推動電建企業改革、轉型、發展的“人和”。秉天時、承地利、聚人和所匯聚的強大合力，都是發展好電建企業的重要憑借和決勝之力。

不畏山高路遠的跋涉者，山川回饋以最奇絕的秀色；不懼風高浪急的弄潮兒，大?；貓笠宰顗邀惖娜粘觥Ｎ覀儽仨毾嘈?，也有理由相信，只要我們挺起“泰山壓頂不彎腰”的脊梁，涵養“亂云飛渡仍從容”的定力，永葆“石破不可奪其堅”的剛毅，電建企業破局突圍重塑一定能創造新的歷史輝煌，鑄就新的歷史偉業。