“數字化轉型”是數字時代背景下，企業經營管理、治理體系、組織形態、生產方式、運營模式等全方面的變革和重構，是公司構筑數字時代競爭新優勢，商業新模式、建設世界一流企業實現高質量發展的必由之路。

“十四五”期間，上海電力設計院有限公司確定了“能源+城市”戰略發展要求，在此背景下，企業必須加快數字化轉型，加速數字化能力培育，賦能未來，建設成為行業領先的數字化企業。日前，上海院邀請中國電建原副總經理姚強、全球能源互聯網研究院有限公司董事長滕樂天、國網上海市電力公司副總工程師唐躍中等業界著名信息化、數字化專家為公司數字化轉型出謀劃策。專家代表與上海院數字化推進工作小組和領導小組成員深度交流，從企業、部門層面為企業轉型發展獻言獻策。

數字化資深專家對公司數字化轉型方案總體表示認可，認為方案從戰略和業務驅動出發，對架構進行了梳理，引入了數據中臺和企業總線技術，可指引企業轉型和發展，方案提出的“一球雙擎”理念，切合實際，可提升公司綜合服務客戶的能力；同時專家也表示，上海院從“能源+城市”戰略定位出發，需進一步加強智慧城市和智能引擎的轉型規劃，以客戶價值為導向，更多服務市場，為客戶、社會創造價值。

公司黨委書記、董事長何暉表示，公司上下要充分認識數字化工作的重要性，發揮數字化轉型工作小組的作用，將企業組織、人員、資金、制度形成合力，以客戶為導向，將數字化融入到企業管理和客戶的管理體系，以數字化培育新動能，用新動能推動新發展，形成特色差異數字化能力，積極開展數字化創新業務探索和實踐。

在數字化時代，數字化能力必須成為企業核心競爭力的重要組成部分。我們必須利用數字化新技術、新應用對企業管理業務進行全方位、全角度改造；我們必須利用數字化思維創新企業業務模式，在形成特色差異數字化能力和產品的基礎上，開展數字化對外賦能業務，以“智慧能源”和“智慧城市”為重點，實現公司“能源+城市”雙布局戰略。