6月9日，中國能建召開國企改革專項工程專題會，深入貫徹黨中央、國務院關于高質量完成國有企業改革深化提升行動決策部署和國務院國資委改革工作要求，圍繞做精做深國企改革專項工程、更好驅動賦能打造“四新”能建，對高質量完成公司改革專項工程2023—2025年三年工作，確?！翱聘男袆印薄半p百行動”做出更高水平、考出更好成績進行再部署、再推動。公司黨委常委、副總經理李新生出席會議并講話。

會議指出，自開展“科改行動”“雙百行動”等國企改革專項工程以來，公司有關所屬企業堅持系統施策，有針對性地推動解決企業在改革創新中的痛點難點問題，在科技創新賦能、市場化經營機制改革、公司治理優化、經營質效提升等方面取得了較好成效。

針對下一階段工作，李新生強調，一是聚焦打好改革專項工程“收官戰”，盤好賬、收好官，對照改革臺賬再梳理、再評估、再落實，確保相關改革任務三季度基本完成任務、四季度全面掃尾提升。二是聚焦打好改革重點任務“攻堅戰”，抓重點、促提升，圍繞科技創新、治理效能、市場化經營機制、經營質效等關鍵精準補短，全面提升公司“科改”“雙百”企業的改革成色和含金量。三是聚焦打好改革成效提升“保衛戰”，緊扣改革新導向，以改革成效檢驗發展成果，推動改革從“形似”轉向“神至”、從“動作達標”轉向“實效為先”，確保改革工作“形神兼備”，取得實實在在的更大成效。四是聚焦打好抓改革促發展的“總體戰”，完善“公司總部+主管企業+主體企業”聯動機制，壓實總部各部門、主管企業在資源調配、授權賦能和政策供給等方面的工作職責，強化主體企業在改革重點工作先行先試、示范引領和經驗推廣等方面的主動作為，將上級政策精準滴灌與主體企業“敢用、善學、活學政策”結合起來，確保改革激勵政策精準直達、有效落地。

會上，戰略與運控部通報了公司改革專項工程前期工作進展成效、存在的不足和下一步工作考慮，11家所屬“科改”“雙百”企業作了匯報發言。

公司總部有關部門負責人、所屬“科改企業”“雙百企業”及其上級單位改革工作負責人等有關人員共100余人參加會議。