“建議加大無(wú)紙化辦公、線上審批等企業(yè)信息化進(jìn)程的推進(jìn)力度，這樣既能提高大家的工作效率，又能最大程度地降低人力、物力和能耗。”長(zhǎng)慶油田采氣三廠蘇里格第三天然氣處理廠綜合干事陳佳鵬在處理廠進(jìn)行大討論時(shí)說(shuō)到，這只是采氣三廠深入開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”學(xué)習(xí)的一個(gè)縮影。

有思想上的“破冰”，才會(huì)有行動(dòng)上的“突圍”。自“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”宣講會(huì)后，采氣三廠第一時(shí)間發(fā)出“動(dòng)員令”，機(jī)關(guān)部門率先垂范，充分發(fā)揮“神經(jīng)中樞”作用，圍繞當(dāng)前形勢(shì)、奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、職能責(zé)任，深入基層單位進(jìn)行專題宣講，范圍涵蓋1000多人次。與此同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人入廠區(qū)、進(jìn)班組、到崗位，通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)、“三會(huì)一課”、班前會(huì)、座談會(huì)等形式，使崗位員工知形勢(shì)、明責(zé)任、勇?lián)?dāng)，確保提質(zhì)增效理念直達(dá)基層班站“神經(jīng)元”。

為了筑牢理想信念這個(gè)“原生動(dòng)力”，采氣三廠線上線下雙同步，充分發(fā)揮“美麗采三”微信公眾號(hào)、“魅力蘇里格”視頻號(hào)、教育手冊(cè)、大廳電子屏諸多載體的意識(shí)形態(tài)“橋頭堡”作用，引導(dǎo)全廠廣大干部員工深刻理解在提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中的重要作用，用“意志盔甲”堅(jiān)定使命職責(zé)，不斷將精神給養(yǎng)輸送到崗位前沿。

在學(xué)習(xí)的熱潮下，這個(gè)廠干部員工“激情滿滿”，創(chuàng)新創(chuàng)效成果亮點(diǎn)頻出。新能源工作專班加速構(gòu)建“零碳智能井場(chǎng)-綠色低碳集氣站-智能減碳處理廠”全流程綠色低碳生產(chǎn)模式，氣井實(shí)現(xiàn)零碳生產(chǎn)，集氣站、處理廠實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)，高質(zhì)量建成蘇里格第六天然氣處理廠綠色數(shù)智示范基地。采氣三廠以電氣化改造為主線，探索“氣電、網(wǎng)電、風(fēng)光”多種組合供電模式，構(gòu)建安全低成本的新型電力系統(tǒng)，加快推進(jìn)分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)。

來(lái)源：正北方網(wǎng)