中國電力網訊(通訊員朱珊珊、王佳媛 ) 7月8日至10日，國網寧波供電公司海曙供電分公司成功舉辦了為期三天的供電所員工能級評價活動，活動緊密結合網格化管理與營配融合理念，旨在提升供電所管理水平，構建一支“技能水平高、服務能力強、響應速度快”的藍領職工隊伍，為加快打造適應新型電力系統、數字配電網建設和營商環境優化的新型供電所管理體系打下堅實基礎。來自四個供電所的114名供電服務工參加了此次評定。

　　今年以來，為了積極適應未來的“改”與“變”，國網寧波供電公司海曙供電分公司不斷深化供電所網格化管理，加速營配融合提升，建立能級與薪酬掛鉤機制，進一步推動供電所員工技能提升，打造一支“一專多能、活力迸發”的優秀藍領隊伍。同時，統籌內外培訓資源，整合勞模創新工作室、技能實訓基地等，開展供電服務工崗位技能提升專項培訓，通過崗位分層、專業分類、能力分級分段設定學習目標，充分覆蓋不同年齡段、不同專業人員，實現對每位基層員工的個性化培養。

　　本次考評主要包括必修項目和選修項目，必修的實操項目包含單相跌落式熔管更換、三相四線間接式計量裝置安裝，再由參評者在選修項目中勾選20項，由考評組抽取其中若干項進行現場答辯?；顒蝇F場，本著學習知識、展示本領的原則，各個參評者以飽滿的熱情、最佳的狀態投入到項目之中。經過三天的激烈評比，大家的核心業務水平得到了一次檢驗，也切實體會到該公司對供電所營配融合崗位技能提升的標準要求，大家表示要繼續加強學習與訓練。

　　下一步，國網寧波供電公司海曙供電分公司將積極推薦優秀員工參與國網寧波供電公司組織的四級評定，通過開展多頻次、多形式的崗位，練兵和技能比武競賽活動，培育知識型、技術型、創新型高素質人才隊伍，實現供電所“營配融合”和工作質效提高。