為保障電網穩定運行和高效建設，國網高青縣供電公司多措并舉優化寄存物資管理，有效破解了寄存物資積壓難題，顯著提升了配網物資的動態周轉率。

　　深化協同機制，縮短耗用周期。構建多部門參與的快速響應機制，在項目下達初期，即依據最新的項目規劃與物資需求預測，動態調整寄存物資的儲備策略，力求將從物資入庫到投入使用的時間縮短至30天以內，大大加速了物資的流通速度。

　　積極應用ESC系統的智能預警功能，對存放超過三個月的物資發出預警，靈活調整項目設計中的物料配置，有效避免了因設計變更導致的物資閑置，進一步推動了寄存物資的快速周轉。

　　對于存放時間超過半年的寄存物資，采取平衡利庫的策略，積極配合完成物資耗用的財務結算流程，確保每一批寄存物資都能在規定的半年時間內完成從入庫到結算的全鏈條管理，極大提高了物資管理的經濟性和效率。(凌喆)