中國電力網訊(通訊員：王帥) 針對部分職工反映盯控新農村電力施工現場時常無法按點就餐的實際情況，該縣供電公司黨委隔天即派專人前往項目實地落實督辦，根據實際采取“報備制”，為無法按點回來吃飯的職工留飯。“剛從現場回來，都下午2點了，還能吃上熱氣騰騰的飯菜。調研的效果真是立竿見影。”

　　該縣供電公司黨委歷來重視基層一線訴求，班子成員帶頭常態化開展大走訪、大調研活動，以釘釘子精神直插一線、直插現場，了解和掌握真實情況。同時，他們在調研中著力“跳出”精心打磨材料的“包圍圈”和早有準備的“場面話”，切實為職工辦實事、解難事。“基層的聲音上不來，縣供電公司黨委就把‘黨委書記接待日’搬到一線、挪到基層，打通一線聲音和職工需求‘上’的通道。”縣供電公司領導介紹，他們還在此基礎上建立雙向互動機制，即信訪、紀檢、幫扶三條專線，實現“基層聲音”一鍵直連與定期反饋，真正與職工心貼心、手牽手，切實踐行以人民與一線員工為中心發展理念。

　　“事事有回音，件件有著落”。為了讓調研取得實效，推動調研成果轉化，徹底解決問題，避免“一調了之、一研了之”的現象，該縣供電公司黨委建立起“問題、責任、整改”清單，搭建本部多個部門組成的聯合執行體系，并逐步形成調查研究、問題反饋、清單執行、定期回訪和定期回頭看等多個環節的專項工作閉環，以看得見的效率和實實在在的成果為職工交上滿意的“答卷”。同時，他們還鼓勵本部干部在調查基礎上總結經驗，形成了多篇寫在基層、寫在現場的政研論文與文章。

　　“沒有調查就沒有發言權。調查研究是我黨的光榮傳統和優良作風，作為‘一班之長’，我更要以身作則，深入一線，貼近基層，摸準摸透職工群眾急難愁盼的具體問題，掌握第一手資料，讓縣供電公司企業發展成果惠及基層職工群眾。”

　　截至目前，該縣供電公司黨委通過實地調研、明察暗訪、問卷調查，掌握實情，問診把脈，形成“調查檔案”多套，涉及縣供電公司企業文化建設、素質提升、教育培訓、職工食堂等方方面面。他們對標對表、分門別類，逐個銷項、逐步解決了涉及員工薪酬社保、津貼補助、建家建充電、房產證辦理等職工反映強烈的多項老大難問題。